摘要：近年来，在国际工程承包市场上，一些国家的政府业主在基础设施项目的建设过程中，为避免因聘请专业设计咨询公司而支付昂贵的费用，开始尝试将设计和工程施工进行一体化招标，即所谓的设计一施工总承包，并沿用FIDIC的《生产设备和设计一施工合同条件》，即新“黄皮书”作为通用合同文本。

摘要：为实现施工总承包项目成本最小化、利润最大化的极限目标,将成本管理进行递进式部署,分别从预计收入、预计成本、合同签订、过程结算、成本修正、总结算六个方面剖析施工总承包项目成本管理,较直观地引导成本管理者进行成本动态管理工作。

摘要：对于埃塞俄比亚公路建设现状,尽管新模式的DB项目正在兴起,但是传统的埃塞施工总承包公路项目在其国家的投资市场份额仍然较大。另外,近年来在埃塞俄比亚注册的公司中,国内公司逐年增加,埃塞俄比亚本地公司实力逐年成长壮大,终端反映是各公司都在以较低的利润中标。为了保证公司在埃塞俄比亚的公路市场份额的同时,保证相应的利润目标,本文将结合项目实际经验,针对埃塞施工总承包公路项目设计环节进行讨论,从设计阶段中的细节出发达到满足公司利润目标的要求。

摘要：随着经济全球化进程的逐步加快和工程项目管理的日趋完善．国际投资商和业主对工程承包商的要求和期望越来越高．希望承包商能够提供形成建筑产品全过程的更为广泛的服务功能和实力。另一方面，已发展成具有一定规模的大型建筑施工企业．也有着迈向更高层面的需求。对此．工程总承包无疑为他们提供了一个很好的平台．让他们看到了一个更广阔的发展空间。

摘要：此文通过详细的工程实例详细分析现阶段施工总承包项目对设计管理的认识,尤其是边设计边施工的项目,施工单位的设计管理工作更加需要探索和创新,针对这些问题提出了相应的解决措施。

摘要：国际工程承包领域中,尤其是以土建为主的项目下,经常采用世行等多边金融机构惯用的FIDIC合同条件红皮书作为首选通用合同条件。在该规则下,主体工程部分由业主聘请的工程师作为设计方,承包商只需要承担施工详图设计并照图施工,然后按照联合测量认可工程量进行计量结算,并获得支付。为此,设计提供的工程量清单BOQ所涉及主要子项,自然也是从投标人到承包商关注的要点。

摘要：讨论分段发包模式下的管理方法和策略,包括定制指定分包最迟授标时间列表控制进度,合约专用条款风险分析和规避及建立高效的文档传递和存储系统。

摘要：从企业应用的角度,解读《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》中的基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、档案资料管理和引导性指标等六个方面的考核内容。针对细则的评分点,为企业更好地进行信息化建设提出建议。

摘要：在施工总承包管理中,大量的矛盾、争执、损失都发生在界面上。因此,必须精心组织和设计界面,并将其纳入整个项目管理的范围。

摘要：企业的施工总承包合同作为关系到人彼此之间权力、责任、利益的依据,对于实现工程的顺利结束、企业风险的减少有着重大意义。但由于各种因素的影响,使得企业施工总承包合同的管理中存在着或多或少的问题,因此,本文就该问题展开了详细的分析。