摘要：厂商在广告决策中面临着特别多的不确定性,这使得"理性决策"十分困难。考虑到"理性"资源的稀缺性,厂商可能放弃复杂的理性计算,转而按照文化传统来进行选择。本文引入人类学的"族群"概念(基本含义为"文化共同体"),以广东省为例,研究族群文化对厂商广告决策的影响。广东省有三个族群:讲粤语的广府族群、讲客家话的客家族群、讲闽南方言的福佬族群(以潮汕人为主体),他们在华人经济圈占有举足轻重的地位。分析发现,混合族群区企业的广告密度与广府企业没有显著差异,客家、福佬企业的广告密度则显著低于广府企业,这主要是因为广府文化和混合文化对民营企业和外资企业的广告投入有促进作用。此外,厂商在广告决策当中并不像经济学理论所认为的那样,充分考虑各种复杂的经济因素,而只遵循三条简单的经验法则:①"出了新产品就做广告";②"产品卖不出就做广告";③"不用自己推销就不做广告"。本文表明,目前中国厂商的一些决策并不是高度理性化的,而是在很大程度上遵循着文化传统和经验法则。

摘要：对艺术生态的研究,必然要关注艺术与族群的关系,研究艺术的族群性。族群性是某个族群的本质,属于某个族类共同体或集团的特性。艺术的族群性特征十分明显,其内涵具有动态性和多层次性。中国艺术族群环境中的文化传统造就了中国独特的艺术品性。认识解读艺术的族群性,可以更好地认识艺术文化之间的差异关系,有助于艺术学科的建设和健康发展。

摘要：族群和信仰,在表述上似有较明显的边界。但在瞬息万变的当代社会,关于"我们"与"他们"的界定,却可能在若干层面展开:种族的,国家的,族群的,阶级的,宗派的,家族的……并且可能因为意识形态及利益诉求等方面的原因发生漂移和错位。本文通过对一位藏族僧侣和一位汉族军人在藏区摄影的再观看,从文化和政治地标布达拉宫"之下"和"之外"的空间区隔,以及权力、利益和意识形态对神圣空间和政治空间的界定,具体分析具有不同族群身份和信仰状态的人,在观看同一对象时视觉表达的异同,从而理解所谓族群和信仰的边界,是如何随着时代的交替、社会的转型、文化的变迁,处于一种不断游移、彼此穿越的临界状态的。

摘要：作为一名普通的民族音乐学学者，非常感谢近年来《民族艺术》《音乐艺术》和《音乐探索》诸刊给我几次同学界同仁对话的机会，在几篇过去的访谈文章里，大致述及了我的学术经历和有关研究思维的想法片断。CD同时，我也非常珍视这次《民族艺术》“学界名家”专栏的约稿，它让我在这次新的对话中，纳入了不同于以往的、同“跨界音乐文化”有关的切入视角。

摘要：由于个体生活经历、社会环境、价值观、家庭状况、教育水平、个人特点及技能、接触媒体传播内容等的差异综合形成的动漫市场及受众群体差异一直被政府及从业人员所忽略。本文从传播人种学视角出发,梳理我国动漫产业中的受众特征,分析我国动漫产业生态链与受众的影响。

摘要：20世纪六七十年代,由于内地"文革"的影响和香港本土化意识的觉醒等原因,香港左派电影出现了前所未有的颓势。在这种氛围中,香港左派电影族群怀着爱国热情和对电影的挚爱,依然在延续人文脉流、保持写实传统、完善类型等方面做出了较大的美学贡献,并极力维系着曾经辉煌的左派文化;同时,尽管处于颓势之中,却仍在演艺人才培养、院线业的开拓及内地纪录片的发行等方面做出了产业贡献。

摘要：为提高产品族的设计识别性及目标开发人群的针对性,丰富产品族架构前端的创意设计研究,文章从族群文化的视角作为切入点,采用类比研究方法,研究族群与产品族的对应关系、族群文化同产品族设计识别的关系,以及基于族群文化的产品族设计识别方法。得出了族群与产品族间的平台和元素的对应关系;族群文化对产品族设计识别的推动作用;结合企业识别理论,基于族群文化的三个层次构建了产品族设计识别方法。

摘要：舞蹈专场晚会《沉香》,体现出族群生命体验的重要性。族群生命体验相对文化更为具象,是决定各民族传统民间舞蹈属性与风格的重要内涵及根本依据。不同民族的民间舞蹈都蕴含着独特的族群生命体验,需经过直感——体悟——表现的过程,才能作为他者进行相对地道的学习。强调对族群生命体验的认识,不但对中国民族民间舞应对当前的时代挑战具有现实意义,更为中国民族艺术在文化全球化的当下探寻出路提供重要的参考价值。

摘要：花地玛圣母瞻礼是20世纪初从葡萄牙传播至澳门的天主教仪式,它是澳门天主教的三大巡游仪式之一,既保持葡国天主教的特征,又糅合澳门本土的文化因素,是南欧文化与澳门本土华人文化的结合产物。本文从仪式展演、参与仪式人群类别以及仪式符号象征等方面进行考察,探讨华人与土生葡人两大族群文化的融合以及澳门宗教文化的本土化。

摘要：华润紫竹药业毓婷品牌作为国内首个上市的紧急避孕药领导品牌，多年来致力于普及女性生理健康及科学避孕观念，倡导年轻女性自信应对、从容掌控的生活态度。而在品牌塑造方面，通过多媒体渠道的整合传播，也与目标受众建立了长期而紧密的积极沟通，传播形式广受消费者认可。