摘要：在我们的日常工作中．无论是新企业．还是新产品，起个名字似乎经常会碰到．又没有太多时间思考就要交卷．往往有书到用时方恨少的感觉．不少最后落到请个测字先生算一算．至少不会撞了什么忌讳．给自己一点心理安慰．算能交差。起个名字．或者专业点的说法．起个品名，究竟有什么规律可循？或者至少比测宇稍稍科学一点的解决方案？

摘要：毕业于清华美院中国画专业的巨建伟,因专业优秀被故宫博物院选中成为故宫里的专职画家。他的日常工作是上午临摹抄写敦煌及宫廷经卷,下午临摹中国古代宫廷绘画藏品。用他的话说就是上午写字,下午画画。他从事的是古代宫廷书画的临摹工作,这意味着一般画家难以见到的书画艺术珍品,他和同事们不仅要仔细研究琢磨。

摘要：俗话说：“宰相肚里能撑船。”现实生活中，领导干部要树立自己的威信，提高自己的执政能力和影响力，完全依靠权力的“硬性”因素是行不通的，唯有不断增强自身宽容待人的气量和风度，以豁达大度的心胸和肚量，襟怀坦荡，与人为善，透过个人人格魅力的不断彰显来展示非凡的驾驭能力和领导力，才能真心诚意地赢得人民群众的尊敬和钦佩，并把广大群众吸引凝聚到自己的周围，形成齐心谋事、同舟共济的工作局面。具体而论，领导干部在日常工作与待人接物中应切实从以下四个方面练就宽容的领导艺术与工作方法。

摘要：在日常工作中，家长可能会遇到因为孩子伤害事故等事项而引起与学校的纠纷，在处理过程中，有的家长以为通过闹事来解决是个好办法，实际是大错特错了，那样往往会赔了面子又很难获得相应的赔偿，原因是：闹事是违反法律规定的，很可能还会因此受到法律制裁。那么，如何依法处理好这样的事情，才能切实保护自己的合法权益呢？笔者结合生活实际，从法律和情理的角度来谈谈自己的一些看法。

摘要：传统文化中论文人画素养,常以诗、书、画、印四者具佳为标杆。先贤煌煌者如吴昌硕、齐白石、傅抱石诸君莫不如此。时至今日,能达到此种境地的老画家已不多见,年岁轻些的就更少了。然而,1953年出生的尹石却是例外。与同年龄段的画家相比,他对传统文化的钻研之深度与广度,使他能在＂四佳＂的标尺下自占一席。无论在部队还是地方,即使在他主持江苏省美协日常工作的繁忙状态下,他也从不放松对艺术的磨砺和追求。

摘要：一是加强学会的组织建设,做好会员登记等日常工作.二是强化档案业务培训,提高会员专业素质.三是丰富学术活动内容,提高学术交流活动的质量.四是扩大科普宣传范围,深入挖掘地方特色,设计制作展览。

摘要：2003年4月11日，濮存昕被北京市委任命为北京“人艺”主持日常工作的常务副院长。当院长不到4个月，在抗非典之后他参加的第一出戏《北街南院》上演当天，濮存昕就向上级递交了辞职书，同时通过电子邮件告知全剧院。辞职书交上去以后．在两年多的时间里，没有同意，也没有拒绝，上级单位没有任何答复，他的辞职请求到现在也没有得到驰准。2006年2月16日，濮存昕接受《南方周末》记者采访，披露北京人艺在官僚体制和艺术规律之间存在的激烈冲突，一时引起文艺界人士的激烈讨论。

摘要：在沙漠艺术节上，电力工程师面对着日常工作中无法解决的挑战，同时教给其他人相关技术。

摘要：电子邮件（e—mail）是互联网的主要应用功能之一，也是人类最重要的技术发明之一，更是当今人们日常工作生活最重要的交流工具之一。但是，正是应了中国那句老话：有一利必有一弊。网络垃圾邮件就是目前最令人烦恼的强制性传播现象之一。很多网络广告、网络病毒、恶意软件等都把电子邮件当成了免费、快捷的搬运工和特洛伊木马。

摘要：每年总会有许多流行语，2005年因《天下无贼》而流行的“21世纪什么最贵？人才”；2006年因春节晚会而广为传播的“你太有才了”，其实都从不同的侧面反映了对人才的重视。同时“我们单位的人不行，素质低、工作能力不强、工作积极性不高……”，这也是日常工作中许多领导对本单位人员情况的评价，能人不多、能人不强成为领导比较困惑的问题。电视台作为国家事业单位，相较于企业，在用人、选人方面受到更多的限制，因此，在现实工作中人力管理的问题就显得比较突出。本文力求结合电视台谈一下人力管理问题。