摘要：物业管理早期介入是物业管理企业为房地产建设单位提供合理化意见和建议的咨询服务活动,它能为项目的开发、设计带来多方面的优化作用。

摘要：文章针对城乡规划专业本科毕业设计质量下滑的客观现实，在分析专业教育的时代要求和社会参与属性基础上，详细剖析了城乡规划专业毕业设计早期介入的优势、劣势、机遇与挑战（SWOT分析），揭示了毕业设计早期介入是保证毕业设计质量、提高学生社会适应能力的重要环节，并提出城乡规划毕业设计教育过程中早期介入的两大创新体系和六个适应性转变。

摘要：开发商和设计者在开发新的物业时,与日后的管理者所站角度不同。规划设计人员的传统观念是依据国家及地方相关规范、行业标准及个人专业技术进行产品的规划设计。物业管理者作为物业的维护者,在长期的实际工作中对物业可能出现的种种问题比较了解,更善于站在业主角度考虑问题。因此可以代表业主从管理者和使用者的角度对即将管理的物业项目进行审视,及时纠正规划设计中的小足,更好地满足业主的使用要求。

摘要：“国家康居示范工程”是建设部对规划设计优化、生态环境优美、配套设施齐全、房型布局合理、功能技术先进的住宅项目的评价和肯定。但是，如何保持优美的生态环境、功能技术先进的设施设备在使用过程中长期正常有效，保持国家康居示范工程的长效性、适用性和实用性，而不仅仅是华尔不实的“形象工程”、“面子工程”，这是摆在房地产开发企业和物业管理企业面前一个应该思考的问题。

摘要：随着现代物业设计、建设水平不断提升,业主(使用人)的需求不断增加,越来越多的房地产开发商开始重视物业管理的作用。特别是物业管理的提前参与,能有效地避免因设计考虑不周带来的先天不足或影响今后业主使用功能等问题,使物业更符合业主使用要求。本文以物业早期介入相关要求为基础,结合项目特点与业主要求按照规划、设计、施工、验收等工作早期介入要求,提出设计建议,以期保证物业项目的设计合理和质量良好,更好的为广大住户服务。

摘要：早期介入是指物业公司在物业的立项。规划。设计。施工阶段就提前介入,参与开发企业对物业的立项、规划、设计、施工、监理、峻工验收等各个环节的具体实施。以确保建成后的物业既符合总体建设要求,又有利于企业在业主和物业使用人入住以后进行有效的物业管理服务。

摘要：物业管理在房地产开发的设计、施工、销售、验收与交接等四个阶段的早期介入具有重要意义。因此,房地产开发企业对物业管理早期介入应引起重视,而物业管理企业应利用其专业化优势,早期介入到房地产开发阶段,共同参与物业的规划、设计、施工、验收各环节,这对保证物业项目的设计合理、质量良好具有重要作用。

摘要：物业管理的早期介入,是指物业管理企业在项目决策、可行性研究、规划设计、施工建设等阶段,就参与介入、制定物业管理方案,并从物业管理的角度为开发企业提出环境布局、功能规划、配套设施、管线布置、施工质量、竣工验收等多方面的建设性意见,协助开发企业把好规划设计关、建设配套关、工程质量关和使用功能关,从而提高物业的设计和建造质量。早期介入虽然没有进入实质性的物业管理阶段,但它对运作后的物业管理有着十分重要的作用,直接影响到物业管理的效果和质量。

摘要：现代建筑设计复杂，技术含量高，安装、施工难度大，新材料使用多。为了能对物业实施有效管理，确保物业正常使用和发挥功能，需要物业管理企业的早期介入，充当顾问的作用，以使开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要，为以后的管理创造条件。本文主要分析了物业管理早期介入的时机选择以及在介入过程中应该注意的问题。

摘要：缘起我们在以往从事物业管理项目的早期介入时，在可行性研究阶段主要是对物业管理服务模式、物业服务的内容、服务的标准和物业服务费用做决策；而在规划设计阶段、施工建设阶段以及竣工验收阶段则主要是从使用的角度和管理的角度对工程的介入，至于销售阶段的物业管理的早期介入则是从公共秩序服务、清洁服务、吧台服务等方面配合楼盘的销售活动，