摘要：中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》,对进一步深化税收征管改革作出全面部署,明确提出建设智慧税务,开启了税收征管现代化建设的新征程。我国历来重视税收数字化建设,但是在实际工作中,系统数据联通水平、数据运用水平、征管和服务智能化程度都存在一定程度的不足。建设具有高集成功能、高安全性能、高应用效能的智慧税务,应通过发票电子化改革、探索数字身份应用、增加设计业务场景化组合、深度应用“信用+风险”以及多元融合,最终实现税收征管的数字化、网格化、自动化、智能化、生态化。

摘要：5G对税务部门而言,打开的是一个面向万物互联、智慧社会、跨域创新和泛在网的"新天地",其为智慧税务的实现提供了全新的技术解决方案,为优化税收征管与纳税服务、提升纳税人获得感提供了更加广阔的空间,为建设具有中国税务特色的智慧税务体系提供了重要机遇。如何认识5G、拥抱5G、融合5G、利用5G,成为税务部门面临的新挑战。本文立足移动通信系统的发展历程与现状,从5G为税务部门带来的新机遇和新挑战出发,探索了5G在智慧税务中的应用场景,构建了5G智慧税务体系的设计思路与实现路径。

摘要：当前,把数字技术广泛应用于政府公共管理和服务,推动提升政府机关行政效能已经成为时代发展大势。在税务领域推进全流程智慧绩效,不仅是落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》的必然要求,也是顺应广大干部期盼的现实选择。本文结合河北省智慧税务绩效建设的实践经验,提出以“金税四期”为依托,把绩效管理诸要素融入岗责体系、渗入业务流程、嵌入业务系统,按照“计划制定—考评运行—改进提升”的管理流程,为各级管理者科学决策提供“规划图”,为各级考评者制定方略提供“设计图”,为各级执行者精准落实提供“施工图”。

摘要：中国核电智慧税务平台系统坚持管理制度化、制度流程化、流程信息化,通过分析业务需求,进行业务架构、应用架构、数据架构和技术架构设计,并建立增值税发票管理、纳税申报管理、税务风险和分析等模块,助推企业提高合规管理质量,发挥财务管理价值创造功效。

摘要：当前,各国已在多项税收业务中开展智慧税务应用,在推动纳税流程自动化、纳税服务便利化、风险管理综合性、税务合规遵从度等领域取得积极成效,但同时也面临顶层设计不足、参与深度有限、技术依赖明显及权益侵害现象多发等问题。本文结合智慧税务建设的国际经验,从“四个兼顾”的角度提出我国推进智慧税务建设的对策建议。具体包括:内化智慧税务的目标理念,确立智慧税务的规则保障,完善智慧税务的指标体系,防范智慧税务实施风险。

摘要：随着财税改革的全面推进,国家税务总局在传统税务创新升级的基础上形成了“互联网+智慧税务”的税收生态环境。国网辽宁省电力有限公司充分认识到全新的税收环境对企业经营发展产生的深远影响,将公司税务管理工作提升到战略高度,结合企业生命周期理论,坚持集约、联通、高效、智能的原则,总结提炼日常涉税业务,应用领先的财税管理理念,致力于智慧税务管理信息系统的建设和功能设计,在取得良好应用效果的同时,持续对智慧税务管理信息系统进行优化,全面提升公司税务风险防控能力,助力公司业务引领能力和价值创造能力的提升。

摘要：党的十九届六中全会提出要深化税收征管制度改革,建设智慧税务,推动税收征管现代化。本文从智慧税务内涵入手,从顶层设计不够清晰、涉税大数据支持度不高、安全保障体系不健全、复合型专业人才紧缺四个方面分析了智慧税务建设进程中存在的短板,从深化智慧税务理念、加强顶层设计、构建专业化管理体系、强化技术和平台支撑、培养高端复合应用型税务人才五个方面探析补齐短板的途径。

摘要：深化税收征管改革目标是建成功能强大的“智慧税务”,个人所得税高效征管是智慧税务建设的有力支撑。智慧税务环境下强化个人所得税征管,应丰富智慧税务在个人所得税征管建设方面的理论,重塑个人所得税税收征管体制,运用“大数据思维”深度挖掘涉税数据增值潜能,以智慧税务建设为目标完善个人所得税的顶层设计,有效发挥个人所得税作为直接税调节居民收入差距的作用,从而达到“全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展”的目标。

摘要：随着税务部门对留抵退税工作进度的快速推进,骗取留抵退税案件的违法犯罪猖獗,税务部门对骗取留抵退税行为严查狠打有力是防止政策“红包”落入不法分子“腰包”的一项重要举措。如何通过智慧税务大数据对骗取留抵退税行为进行识别、检查和定性处理,是税务部门参训学员的需求。智慧税务背景下留抵退税业务实训课程的设计,是将问题融入到仿真模拟案例当中,使参训学员学以致懂、懂以致用、用以致成,进一步强化参训学员的税收工作效率和岗位胜任能力。

摘要：在大数据、人工智能等技术驱动下,传统税务管理将逐步走向智慧税务。智慧税务对我国传统税务组织体系变革产生全方位影响。当前智慧税务变革进程中业务流程再造存在业务一体化程度不足、跨部门协同治理耦合度不足、精细化管理程度不足、干部适应新变革能力不足等问题。应从税务流程再造的顶层设计出发,推动税收治理体系重构,加强跨部门协同治理,打造精细化闭环化业务流程管理机制,构建高水平人力资源开发机制,推进税务治理体系和治理能力现代化。