摘要：随着“最多跑一次”改革在教育领域的不断深化,对高校智慧校务的要求越来越高,阐述了信息化服务在基于“最多跑一次”的智慧校务线上、线下各领域的探索与实践,具体给出了网上办事大厅的设计模型及提高线下行政服务大厅办事效率,提升服务体验具体信息化方案。

摘要：基层是活力之源,尊重群众和基层的首创精神,是我国改革开放取得巨大成功的宝贵经验之一,也是新时代全面深化改革的重要方法之一。小岗村“分田到户”、乡镇企业兴起、三明医改、“最多跑一次”、“街乡吹哨、部门报到”……在党中央集中统一领导下,这些来自基层一线的探索尝试,与顶层设计良性互动,破除观念束缚和制度障碍,不断创造出好的经验和做法,为国家宏观层面的改革和治理试出不少新路。

摘要：杭州市全面推进公立医院"最多跑一次"改革,持续撬动医疗服务提质增效,革新医院内部运行机制等典型经验,已引起各界广泛关注。文章阐释了杭州市率先全国开展以患者及医务人员为中心、以智慧医疗信息化为手段的公立医院"最多跑一次"改革的框架设计与实践,重点分析了"最多跑一次"在优化患者就医流程、极大改善患者舒心就医体验以及增强医院服务能力等方面的改革成效。提出了完善医务人员院内业务系统、健全医院信息安全机制、助推医院综合改革等建议与展望,为各地加强医院精细化管理以及现代医院治理能力建设提供借鉴与启示。

摘要：2016年底浙江省开始的"最多跑一次"改革,是地方政府进行自我革命、推进地方治理现代化的积极尝试。经过一年多时间,"最多跑一次"改革"跑"向全国。"最多跑一次"是政府对民众的服务承诺,是政府行政体制改革系统性工程的切入口,也是利用互联网技术倒逼政府流程再造和提高效能的有力抓手。"最多跑一次"改革正在撬动政府职能归位、规范政府权力运作、倒逼政府流程再造、推动数字型政府建设。"最多跑一次"改革取得初步成效的经验有:以人民为中心的改革理念、党政主导与顶层设计、大数据技术的支持以及地方竞争的创新文化。"最多跑一次"改革的继续深化,需要重视合法性、信息安全、有效性和增量改革等问题;"最多跑一次"的未来,是技术倒逼下的政府数字化转型。

摘要：国务院近期印发《关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》(下称《意见》),旨在从国家层面加强跨部门协调,为各地落实“高效办成一件事”提供顶层设计和政策指导。这与之前的“最多跑一次”“一网通办”等改革有何不同?我们或许可从“高效”“办成”“一件事”这3个关键词入手,来理解这份文件的新精神。

摘要：新形势下,气象部门如何推进并实现报账业务“最多跑一次”,财务网上审批模式的推行真正将其落到实处。本文以打通“最多跑一次”政策为抓手,分别从网上审批模式的实施背景、传统审批模式面临的挑战、推行网上审批模式的可行性、流程设计、实施与保障措施以及实施以来目前存在的问题等分别进行研究,并得出相关结论。

摘要：政务数据的共享应用,能为浙江"最多跑一次"改革的实施落地提供关键的技术支撑。然而,改革面临政务数据共享顶层设计滞后、内驱动力不足、标准协议各异以及技术人员缺乏等一系列问题,值得深入探讨。据此,以"最多跑一次"改革为契机,构建保障政务数据共享的长效机制至关重要,具体包括形成大数据和整体性政府思维、强化顶层设计、建立激励保障机制、统一数据标准和完善法律规定等。

摘要：“最多跑一次”被正式写入2018年浙江省政府工作报告,以国家信用建设示范城市创建试点为工作抓手,本文全面分析浙江省“最多跑一次”改革信用监管现状,设计区块窗口信用数据的运用流程,并提出有重点、分阶段推进信用监管实施的对策建议和保障措施。

摘要：业务系统缺乏协同、信息安全存在风险、开放平台无法融合等数据壁垒问题严重制约了"最多跑一次"的深入推进,从标准规范、部门利益、体制机制等层面深入分析了其内在生成机理,探讨了国外发达国家的主要经验,提出了统一数据技术服务标准、完善数据共享顶层设计、优化数据开放平台功能、健全信息安全防范体制、建立数据问责评估体系等对策,让"最多跑一次"改革取得实质性效果。

摘要："最多跑一次"改革是"以人民为中心"思想在浙江的生动实践。通过对杭州市西湖区辖区街道进行问卷调查和举行焦点座谈会,从制度供给和需求两方面评估改革成效和未来的风险点,发现制度需求存在改革满意度的群体差异,制度供给的顶层设计者和基层执行者在改革定位上存在分歧。最后,从公布服务事项、拓宽传播渠道、健全窗口管理、推进数据共享、优化便民服务和加强宣传监督等六方面提出制度优化和完善的对策建议。