摘要：企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之***的下属企业，风驰从1992年11月成立，1993年发展成为云南最大的广告公司，后被李嘉诚青睐，2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程，我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文，以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起，通过执行型的公司文化培养执行的环境。

摘要：现阶段，各行业内的许多组织单位都已实行全面预算管理，许多大中型企业单位经过转制、合并重组等方式实现了现代化管理，但是预算管理的基础仍然比较薄弱，即使已经具备了一个完善的预算管理系统，执行中不可避免地会出现一些问题。长春市轨道交通集团有限公司（简称轨道公司）从2009年开始实行预算管理，轨道公司从单一的轨道交通建设发展成为建设、运营、地产、供热、广告等多元化的集团公司，全面预算管理起到至关重要的作用。

摘要：现阶段，各行业内的许多组织单位都已实行全面预算管理，许多大中型企业单位经过转制、合并重组等方式实现了现代化管理，但是预算管理的基础仍然比较薄弱，即使已经具备了一个完善的预算管理系统，执行中不可避免地会出现一些问题。长春市轨道交通集团有限公司（简称轨道公司）从2009年开始实行预算管理，轨道公司从单一的轨道交通建设发展成为建设、运营、地产、供热、广告等多元化的集团公司，全面预算管理起到至关重要的作用。

摘要：职教教师,不仅要研究顺应职业院校学生的学习现状和心理,设计职教课程平时考核内容与标准,更要以自主学习与合作学习理论为指导,探究有效执行高职课程考核内容与标准的主要对策,从而培养社会需要的人才。

摘要：政府制度行为是政府部门和政府公务员根据社会经济生活管理的需要为社会成员的各种活动设计、制定、供给一定的正式规则，并对这些规则的有效执行进行监督的过程和方式，包括政府制度的设计制定过程和运行操作过程。政府制度之所以能影响人们的行为选择，是因为任何正式规则都内含对行为人的权利和义务进行划分或分配的内容和职能，

摘要：作者根据中国企业人力资源管理制度现状调查结果,从制度导向、建设动因、路径选择、制度关注、制度维度、制度执行等六个方面进行分析后,提出:中国企业人力资源管理制度应该确保实现组织目标的同时实现员工价值;外因驱动的制度建设应逐渐转向内因驱动型的企业自发行为;企业和专家共同研究设计是制度建设的理想做法,调整管理人员的工作方式是有效执行制度的关键。

摘要：执行力是指企业内部员工以发展目标为导向，贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策时所表现出来的操作能力和实践能力。在节目策划中引入执行力概念，不是一个牵强附会的嫁接，而是深刻指向了广播电视节目策划中最为疼痛的深处。在节目策划中真正缺乏的不是点子、创意、项目，而是缺乏如何有效执行节目策划方案的能力，如何在实施过程中保持整体构想的完美实现。

摘要：Mindshare是全中国乃至亚洲最大的媒体采购集团。他们在如此大的公司规模的优势下，希望能够继续提供给客户最好的量化上面有效的竞争．监督在整个媒体领域的有效执行，做出一个真实的KP峙爱表。未来，希望他们能够在量之外继续追求质的突破和成长。

摘要：2000系列规范自2003年1月1日起的使用已近十年,先将平时工作的经验总结和注意事项做小结,便于后续的设计工作中更为正确理解、有效执行各有关条文和规范精神。

摘要："内部控制"是保护公司财产,提高公司经营效益的重要手段之一,其不仅会影响公司财务会计信息的形成与传递过程,更会直接影响公司会计信息质量。从近年有关部门披露的财务会计信息失真的现状分析。其最重要的影响因素就是由于公司内部控制设计不合理、或设计合理的内部控制得到不到有效执行。在上述的基础上,本研究着重结合某公司就其内部控制对会计信息质量产生的直接或间接影响进行分析,理论联系实际,通过问题剖析,探究公司应该如何设计合理的内部控制、以及如何保证设计合理的内部控制得到有效执行。从而提高公司会计信息质量的目的。