摘要：布局问题是现代服装加工企业发展中面临的最重要的课题之一。布局设计直接影响生产过程中物流成本及生产效率,因而布局设计研究具有很重要的现实意义。以服装加工企业布局为研究对象,运用基础工业工程的研究方法对布局进行分析和研究,阐述了生产系统布局的基本设计原则和研究内容,介绍了布局设计模式和程序,并对布局设计的合理性判别作了分析,为实际生产系统布局设计奠定了理论基础。

摘要：布局问题是现代服装加工企业发展中面临的最重要的课题之一。布局设计直接影响生产过程中物流成本及生产效率，因而布局设计研究具有很重要的现实意义。以服装加工企业布局为研究对象，运用基础工业工程的研究方法对布局进行分析和研究，阐述了生产系统布局的基本设计原则和研究内容，介绍了布局设计模式和程序，并对布局设计的合理性判别作了分析，为实际生产系统布局设计奠定了理论基础。

摘要：指出了服装加工企业走向品牌经营的必由之路是拥有自己的设计师，重点阐述了服装设计师应具备的五方面素质。

摘要：贴牌(OEM)服装加工企业能否保质保量准时交货已成为企业衡量自身竞争力的重要指标。文中通过对福建省石狮地区的贴牌服装加工企业的实地调研,分析企业的特点、交货期的构成及造成交货期延误的影响因素,提出交货期延误的预控对策。

摘要：惠女十今年35岁，是一家服装加工企业的基层管理人员，工作繁忙，收入中等，丈夫在一家广告公司工作，收入也不高。

摘要：由内蒙古自治区旅游局和乌兰察布市人民政府共同主办的第五届中国蒙古族服饰服装艺术暨蒙古族服装服饰大赛。

摘要：国外品牌的中国代理,即通常所说的买手,是沟通品牌商和外贸加工企业的桥梁。他们对工厂的选择,对工厂的要求,是指示工厂获得国际订单的晴雨表。且听NEXT中国采购经理蔡学虎谈NEXT采购策略。

摘要：俗话说得好,不怕千招会,就怕一招鲜。陈艳春就是靠着服装裁剪一技之长办校八年,向一千二百三十余人传授技术,帮助他人脱贫致富的事迹感人至深,被传为佳话。 陈艳春出生在京西房山县张坊镇马安山脚下的广禄庄村。解放前夕,烈士的鲜血曾染红过这块土地,或许是这块土地哺育的结果,

摘要：这是一家怎样的公司？张瑞敏数次带队前往学习,马云带领湖畔大学学生参访面谈,还有联想、万科、华为、TCL等几乎各行业领军人物都赶时髦般地前来参观过,在“互联网转型”成为中国企业第一痛点之时,它已在这条路上前行了1 3年。如今的它领航业界,但依然姿态低调,它就是张代理带领的红领集团。如今,它蝶变为“酷特”,不仅代表着C2M平台生态环境的品牌与价值,也彰显着传统企业升级改造、颠覆传统商业规则的品牌与价值。

摘要：竞争优势选择在2003年第一期的《总裁》杂志上,著名学者艾丰在阐发对中国服装业的思考时一针见血,中国服装业表现出四大特点:大而不强、实而不名,跟而不领、广而不聚,其中表现最突出也是最为迫切的问题是中国服装业的实而不名。据统计,2000年,中国纺织品出口高达460亿美元,约占中国外贸出口额的1/4,其中服装出口占到60.9%,约280亿美元。数字表面上洋洋大观,实则深究会发现,中国出口服装基本上属于来料加工、来样定制的OEM贴牌生产方式。众所周知,OEM从长远来讲将为我国服装业真正走向世界制造重重障碍,长此以往,中国将永难超越强大的国际竞争对手;另外,当前墨西哥、印尼、柬埔寨等国家正快速拓展着国际市场上OEM的份额,这种同向替代客观上给中国服装加工企业带来了极大的压力,2001年,广东服装出口额陡跌12%强,在很大程度上即出于此因。在纺织服装业,中国是"制造大国"可谓是实至名归,但与此相映衬的是"品牌小国",这皆因国内企业过分依赖OEM所致。目前,我国服装市场上品牌林立,集中度不高,在品牌运作水平上也大都徘徊于中下游,缺乏世界级的知名品牌。国内企业在服装面料、设计、加工生产、渠道销售上严重趋同,同质化水平上的竞争激烈,行业整体利润大幅下滑,自营品牌的孵化培育环境日益弥艰,而与之相比照的是国际品牌的长驱直入,大肆入侵,借助渠道联营和强大的品牌号召力,国际品牌已成为了狙击国内品牌成长的一个顽强的绊脚石。国内企业如何在内忧外患中成长壮大自营品牌难题的解决已是刻不容缓。综观近几年我国服装企业创名牌之路,我们可归纳出三个鲜明的特点。