摘要：针对服装流水线人员编排不合理对生产效益产生的负面影响,以流水线平衡和提高生产效益为目的,提出了一种基于员工技能熟练度与仿真技术的流水线编排方法。采用实际生产数据量化员工技能熟练度评价指标,基于离差平方和的综合集成赋权法确定指标权重,建立技能熟练度评价模型,精确量化员工技能水平;通过员工技能配比系数构建流水线编排模型,提高流水线运行效率;再利用Flexsim工具进行模型仿真优化和评估,得到最佳流水线编排方案;最后,以休闲女裤为例进行生产编排的实例验证。结果表明:流水线编制效率可达93.77%,比考虑员工技能差异性的实际编排提高了6.05%。该模型可有效提高服装生产效益,为服装企业流水线编排提供新思路。

摘要：针对服装流水线人员配置不合理导致的人员浪费、生产瓶颈不稳定等现象,提出一种服装流水线人员与生产岗位匹配契合度模型。基于专家问卷对服装流水线的27个人岗匹配影响因素的重要程度进行评价,使用集值迭代法确定各影响因素的权重,筛选出12个人员和岗位的有效评价指标。使用评价量表对评价指标进行量化处理,通过指标评分值计算岗位、人员的综合素质等级和匹配契合度,结合匹配目标函数与自适应遗传算法构建人岗匹配模型。将模型应用于男性茄克生产流水线的优化中,对流水线的20个岗位和23名人员进行匹配方案重组,使得人力资源利用率从81.77%提高至88.46%,生产效率从219件/天提高至239件/天。

摘要：中小型服装企业是促进我国服装产业发展的重要力量,然而近年来,由于国内外经济环境的影响,其发展受到了制约.因此,中小型服装企业急需加快技术、产品、管理等方面的创新.通过实地调研"长三角"地区15家中小型服装企业,发现并分析了目前中小型服装加工工厂在管理和生产中仍存在的问题,例如组织结构不合理、缺乏科学有效的管理机制、工人积极性不高并且流动率较大、缺少完善的工艺资料数据库等,并提出了组织结构优化升级、采用精益生产方式、建立工艺资料数据库等改进措施,旨在改善生产车间的管理和生产,促进企业的发展.

摘要：中、小型牛仔布成衣企业在流水线设计、机台布局、工序组合、技术资料制定等方面常存在一定问题,针对这些问题提出了相应的改进措施,如工艺、技术资料的积累、款式库建立、首件产品的制作、条形码的运用等。通过对一款牛仔裤进行工时测定,并按照流水线的设计原则,结合提出的改进措施,对该款牛仔裤进行工序安排和机台布局,对牛仔布成衣车间的流水线设计具有一定的参考价值。