摘要：戏剧一直是门生意,虽然它本来应该是门艺术。──[美]阿瑟·米勒从2006年开始制作大陆版《暗恋桃花源》到现在,因为国内戏剧台前幕后的实践,以及近年来频繁地在国外看戏,加上经济学领域的背景,我一直有兴趣从戏剧生产体制和生态的角度去观察所在的这个领域。在中国当下的戏剧创作领域和市场里。

摘要：本文根据市场调查数据对博物馆文创产品进行供给与需求分析,总结出消费者对文创产品的需求与偏好,进而对文创产品的供给侧改革提出建议。本文对参观博物馆的人群需求进行分析博物馆需求对文创产品需求的影响,从需求价格弹性、机会成本、参观者收入水平等角度分析需求侧对文创产品的影响;从文创产品的替代效应及需求效应分析合理定价对总效用的影响。从而对调整文创产品的供给侧结构适应需求,提高消费者效用等角度对文创产品的定位及理念等进行前景分析,使其更有效适应市场需求。

摘要：愈来愈多企业使用“经济附加价值”的概念来衡量“价值”，因为它可以用投资人的观点，也可以用企业内部的观点来看。例如一家企业净利是零，不代表公司不赚不赔，会计上没盈亏，但其实是赔的，因为没有扣掉股东所投资资金的机会成本，净利是零，表示股东出了那么多钱却一毛都没赚到。

摘要：国家经济转型升级,动力变革、质量变革、效率变革正逐渐推进的大背景下,我国资本市场发展迎来了新的机遇,越来越多人参与到资本市场中来,越来越多的群体成为企业的利益相关者,从而成为企业会计信息的使用者。本文选取了资本市场上极具代表性的一只雄踞高位的大牛股——贵州茅台,对其近年来公开披露的财务信息进行解读,通过分析茅台的财务特征来了解企业报告期内可能做出的各项财务决策,评价其财务现状健康与否,以及预测其未来可能的发展轨迹。

摘要：广告、发行、印务是报业的三大主业经营,除此之外,以报社为主体所从事的其他各种各样的经营活动均被称之为报业的多种经营,它是报业主业经营的补充,也是壮大报业经济实力的另一条途径。 目前,关于报业的经营,一个非常流行的观点就是“一业为主,多元化经营”。但是。

摘要：商业模式可否用一种工程学的思维来设计？如果可以，我们就能把整个设计过程拆分成若干项工作，让更多人组成团队来参与设计。这对设计商业模式的工作来说，意义重大。围绕这一思路，我们计划推出一组文章，提出一系列的应用原理，映找到具体办法。本文我们将探讨第一个原理：同样的资源能力，被不同利益主体拥有时，机会成本不同。

摘要："人如果没有梦想,和咸鱼有什么区别呢"?梦想,是一个多么热切的词语。可是,什么样的梦想才值得毕生追寻?"家人是比梦想更重要的事情。"这是经历了一场特殊寻梦旅程后的小男孩米格的回答。"抓住机会!"失去这个机会,可能永远不会再有同样的机会。但一切机会都是有代价的,商业术语叫"机会成本"。你愿意付出什么样的代价去抓住机会?"我愿意不惜一切代价抓住我的机会,不惜一切代价。"这是一代"巨星"德拉库斯的回答。

摘要：企业可以放弃现有的产品重点,转为开发其他产品吗？市场上卖5块钱的产品,我们可以卖15块吗？本来是做流通渠道的团队,可以转来做大众消费渠道吗？对鸿兴源来说,机会成本才是最大的成本,发现机会比学习市场营销更重要。在辛香料市场,已经做到全国渠道的鸿兴源,一年的销售额只有2000多万。阻碍的原因不主要来自竞争对手给的强大压力,而是辛香料渠道的天然瓶颈。哪怕是5毛钱的涨价,餐饮小老板们也异常敏感。企业的利润受到极大的制约。

摘要：在长期投资决策中,除了研究投资分析方法外,还有一个重要的步骤就是正确地估算现金流量。一般而言,现金流量的估算难度较大,因为它涉及到很多变量,需要公司有关部门共同参与,合理估量。比如,对产品销售量及售价应由销售部门负责,销售部门在对产品价格弹性,广告效应、经济荣枯,

摘要：当今此时，国内一年毕业的大学生便超过400万，每年还在增加，就业越来越难，平均起薪越来越低，很多新鲜人在职场中苦苦挣扎，不知道何时才能出头，这是硬币的一面；硬币的另一面，是创业的机会成本和风险也随着降低，创业大旗在祖国各处纷纷“揭竿而起”、猎猎作响，而80后更是凭借着他们先天与电子数码时代的亲近，在数码产品创业上势如破竹，创造着越来越多新鲜的、振奋的案例。仔细观之，这些创业者们的性格一般都有着以下特点：个性，追求时尚，创新精神强，善于沟通（尤其是电子时代下的电子信息沟通）：他们的项目则有以下特点：有创意，时尚感强，成本小，利润高，充分利用互联网进行项目营销；他们的生活状态更是让人钦羡，你看他们：激情四溢，乐观大方，为了新时代时尚乐活事业的大同大不同，他们像领袖一样引领着这个时代。