摘要：理想的独董薪酬设计既有不低的反映机会成本的固定津贴保障的基本激励,又有辅以与努力付出和风险承担挂钩的差别化薪酬结构,同时通过为独董购买董事责任险提供履职隐性保障。在这样的薪酬体系下,独董将“像股东一样思考”,积极履职,扮演关键的公司治理角色与经理人薪酬设计的话题热度不同,无论公司治理的理论界还是实务界鲜有讨论独董薪酬设计的情形。其中很重要的原因在于,与经理人的薪酬设计相比,为经理人设计薪酬的独董(董事会薪酬委员会的部分委员,甚至大部分委员,由独董出任)的薪酬设计要复杂得多。

摘要：产品开发是企业竞争的法宝。企业如果能够抢先设计抢先投产上市新产品，就能获得较高利润；产品开发设计得不到用户的认可，企业就会遭遇极大的风险。机会成本和产品开发风险是决定产品开发策略的两个重要因素。美国IBM公司、波音公司、北方电信公司等著名企业新产品开发经验表明，区分机会成本和产品开发风险的大小，主要有三种常用的策略。

摘要：推行需求侧管理需落实到制定合理的电价机制。研究了目前国内电力紧缺形势下的可中断电价,借鉴国内外已有的可中断电价体系,对目前电力经济形势下的可中断电价机制进行创新。规范了可中断电价含义,通过推算折扣或合理补偿电价2种计价方式,设计合理的电价优惠计算方法,从而进一步完善可中断电价机制的设计。通过对上海市可中断电价进行案例分析,为上海市未来可中断电价实施提供理论支撑。

摘要：对收入再分配模型的现状和问题进行了分析,结合对机会成本理论的深度挖掘,创新性地建立了基于资本机会成本的收入再分配系数测算模型(单位业务能力匹配网络资源投资比例分摊法)。

摘要：成本利润分析是企业决策的依据之一.企业每项经营管理决策都需要比较其有关活动的成本与效益.如企业扩大生产规模的决策要求把增加销售量的收入增加额和较高的生产成本相比较;扩充固定资产的决策要求比较投资的预期收入和获取新资产的资金成本;进行广告宣传的预期利益同其预期支出进行比较;对是否开辟一个职工自行车停车场或整修职工食堂等这样一类问题作出决定时,也要比较其计划开支与主观上估计这些职工福利设施可能给生产带来的好处.在上述各种情况下,企业进行适当的决策分析时,都需要把决策行动的效益与其成本相比.但是许多企业在决策时往往以历史成本和会计成本为依据,忽视了机会成本的作用,造成决策失误.

摘要：用最经济的精力和时间创造出好的作业效果是教师设计作业时的朴素追求。教师可以借鉴经济学中交易成本、机会成本、边际成本的经验,对作业设计展开探索与实践。在作业设计中融入对学生态度、习惯、情感的教育,会让作业设计一本多利;基于优秀作业设计展开“台阶渐进”式研究,会让作业设计事半功倍;共同体思想统摄下的作业设计,会产生一举多得的效果。

摘要：随着社会主义市场经济体制的建立与完善,企业间的商业竞争必将更加激烈.竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售.除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等之外,赊销也成为企业促销的重要手段之一.企业为了在激烈的市场竞争中获得一席地位,商品的赊销日益增多,应收帐款在企业应收项目中所占的比重也日益增大.如何做好应收帐款的控制和管理工作,使应收款赊销取得较好的效果,笔者认为合理确定企业给子客户的信用条件是一项不容忽视的工作.本文拟就如何合理确定企业给予客户的信用条件作一些探讨,供参考.

摘要：为了充分发挥现金折扣调节应收账款的杠杆作用,销货企业应科学合理地设计现金折扣的幅度和档次。当销货企业提供多个不同现金折扣付款方案,或多家销货企业提供现金折扣付款方案时,购货企业应采用一定的方法比较各个付款方案的优劣,从中选取一个最优方案。

摘要：会计师事务所人力资源会计制度设计取决于事务所的性质、规模大小、人力资源技能类型和水平以及人事管理制度等若干因素。笔者就其中有关的因素进行分析。 一、会计师事务所的性质 会计师事务所是一个社会服务组织,是人力资源密集的场所,它在招募、选择和培训人员方面投入了较大资本,其主要资产是人力资产,而不是物质资产。以现金、应收帐款和财产物资为主要组成部分的物质资产。