摘要：企业薪酬福利关系到职工的切身利益,薪酬福利的细微调整都能引起员工的高度关注。企业如何选择薪酬福利设计,怎样才能更好地发挥薪酬福利的激励作用?通过引入经济学中常见的折现、机会成本和边际效用原理,可以更好地解读薪酬福利设计后面的涵义,从而帮助企业设计出符合自己的薪酬福利制度,帮助企业更好地引进人才,选拔人才,留住人才。

摘要：对"有无对比法"的原理和概念进行了说明,分析了应用"有无对比"进行项目评价的原则和要点,针对一些常见的模糊认识,对沉没成本、机会成本等概念进行了分析和澄清。

摘要：我们厂担负着武钢生产使用的能源介质供应、转换任务,共有职工5500多人。1994年,仅发生的变动费用(即能源成本)达15亿元之多。今年,公司提出“成本效益纵深行”的举措,我厂的具体目标是;降低能源成本6千万元。我们运用系统分析、系统设计、系统实施,系统评价的方法,努力降低能源成本。1至4月份,能源成本发生总额为47322.541万元,与去年4个月能源成本平均额相比,降低额为2677.459万元,降低率达6％。我们的做法是:

摘要：一项制度安排的变革及其效率极大地依赖于其他制度安排的存在。政府制度供给不足是我国国有企业第四阶段改革难以推进的主要原因。本文将影响政府制度供给不足的成本因素概括为 :制度变迁机会成本、制度变迁设计和实施成本。

摘要：一、水利工程建设腐败易发环节与违规行为分析在计划经济体制下,水利工程作为国家投资,政府部门管理,国有设计部门设计,国有施工企业承建,利益主体较为单一,腐败现象是不多的.随着企业管理体制的改革,经济所有制结构的多元化,特别是私有经济成分的发展,形成了利益主体的多元化,不同的利益主体争夺市场、争夺利润,在市场经济体制还不完善的情况下,很容易产生不正当竞争;如果公共权力过分集中到某些部门或个人,权力运行缺乏透明度,又没有有效的监督制约,就容易产生权钱交易等腐败行为.从宏观上看,施工项目发包与实施是最容易发生腐败的两个环节.

摘要：本文借助范例教学理论,提出两种适用于隐形知识传递的课堂教学方法,讨论式教学法和案例分析教学法,并以机会成本、现金流量、特殊订货、自制或外购为范例设计了师生互动交流的思考题,形成隐形知识教学的新思路。

摘要：文章结合第三版《建设项目经济评价方法与参数》的新要求,对有无对比法在3G项目评价中运用的若干问题进行了较为深入的探讨,就3G项目范围的判定、机会成本的作用、增量序列分析原则以及对3G项目盈利性的阶段性识别等重要问题提出了一些看法。

摘要：成本是企业经营中非常重要的构成元素,其中又可划分为边际成本、设计成本、质量成本、差别成本、机会成本等十几种具体的成本,这些成本被统称为管理成本,因此做好管理成本将有利于企业科学掌握并控制内部成本,帮助企业更好地实现经济效益。管理成本是相对财务成本而提出的一个新的概念,在企业中的运用时间还比较短,这也使得很多企业对管理成本的理解并不透彻,在实际工作中容易出现一些问题,将不利于企业的长足发展。为此,企业必须要提高全员对管理成本的理解与重视,并积极构建完备的管理成本体系,在持续提高管理成本质量基础上来巩固企业发展。

摘要：由于从事企业内训行业,经常要帮客户寻找合适的讲师。慢慢发现,不同的讲师,有不同的工作风格。比如,刘老师,属于典型的不见兔子不撒鹰。每当有了需求,一定要谈好价格,合同签订,才进行下一步的工作。他的原则很清晰,时间就是金钱。因为在培训实施前,要投入大量工作,例如学员访谈、领导调研、场景设计……如果企业最终没有请他,前期的投入就打了水漂。以机会成本的角度,这种原则无可厚非。但如果没有前期投入,课程就没有针对性,也就很难被选中。所以,刘老师的生意并不算很好。

摘要：经济利润是评价资本增值和股东价值的重要指标,是价值管理的核心内容,经济利润指标的计算渗透着企业资金成本的理念,而企业资金是企业生存的基本,所以经济利润对于企业价值管理和财务战略具有重要意义。