摘要：主持人:企业为了适应日趋复杂的经营环境,都在设法建立弹性组织结构,要求员工具有较强的适应能力。在日常情况下,企业有意识地安排员工轮换做不同的工作,以取得多种技能,同时也挖掘出各岗位上最合适的人才。但是,一旦复合型人才出炉,是否也面临着失去他们的危险呢?

摘要：受全球经济负面冲击和我国经济增速回落影响,国内钢铁供需矛盾不断加剧,同质化竞争向高端产品蔓延,钢铁企业盈利水平持续低迷。在这种严峻形势下,提出大型钢铁企业集团实施经济增加值考核可行性方案,希望通过经济增加值考核体系的设计与实施来推动集团考核体制机制的创新,成为集团评价所属各子分公司盈利状况和发展质量重要的工具和集团决策的重要参考,为企业实现可持续发展保驾护航。

摘要：现代企业之间的竞争主要表现为核心竞争力的竞争,成本优势是核心竞争力的主要表现.要想在竞争中取胜,必须不断的降低成本,获取成本优势.而成本概念是成本管理的基础,所以研究成本概念具有重大的意义.传统的成本管理概念主要是指财务会计的成本概念,它是面向过去的,主要关注产品成本,而在企业面临的环境发生巨大变化的今天,许多与企业相关的成本.如:作业成本、质量成本、投资成本、设计成本、机会成本等管理会计的成本概念更与企业的决策相关.所以企业必须转变成本观念,正确的界定成本概念,以形成成本管理方法.

摘要：针对云南省开发投资有限公司在云南省西双版纳州建设竹浆纸基地使用农村集体所有制轮歇地的实际,应用"机会成本"理论探讨了轮歇地使用权转让费(价格)的计算方法,并根据国内农村土地转让的市场价格,初步确定了西双版纳州农村轮歇地使用权转让费的参考价格,对当前农村土地使用权转让有一定指导意义。

摘要：“双碳”目标下构建以新能源为主体的新型电力系统,大规模、高比例新能源并网对电力系统调节能力提出更高的要求。为激励发电机组提升调节能力,逐步引入优质调频资源,优化调频资源配置,研究建立浙江调频辅助服务市场机制,在满足系统调频需求的条件下,综合考虑电能量市场和调频服务成本,以计入机会成本的调频总成本最小化为目标,建立电能量-调频市场联合优化的出清模式,以调频申报、机会成本和调频性能指标等因素决定优质资源的选取,并按实际调频贡献和调频效果支付费用。浙江调频市场的运行结果表明,市场出清机制对筛选优质资源、降低调频成本、提升调频性能以及增加收益来源等方面都起到了积极的作用。最后总结经验并对未来辅助服务市场的发展完善提出了建议。

摘要：开发一款新的医疗器械是一个漫长、复杂的过程。全球监管要求的收紧,意味着这个本已昂贵的过程正变得更加昂贵。开发项目的不良运作会导致时间及成本上的超支,且最终很可能由于巨大的财务和机会成本而流产。对于小企业和初创企业来说,这点甚至会威胁到整个公司的未来。

摘要：慎选合作方创业合作伙伴，无论是企业还是个人，合作一旦启动，就不可能很快中止，少则三年五年，多则十年八年。对于40岁左右的创业者，机会成本越来越高，一旦选错合作者，时间、精力、热情统统白费。所以“负责人做事业”的第一步，就是对合作方做充分的调查，以及对合作模式做出周密合理的设计，以求最大程度地降低风险。

摘要：近年来,终端电气化水平的提升使用电需求飞速增长,进一步放大了用电曲线的峰谷和季节特性,加重了季节性用电高峰时段供电资源的稀缺程度。为了体现高峰时段供电资源的价值,同时防止价格在供需紧张、阻塞严重时不合理的飙升进而损害用户利益,便产生了价格上限。目前我国现货试点市场使用的价格上限大多数是参考尖峰时段电价设置的,缺乏完整的设计原理和流程。因此,通过总结对比国外电力现货市场中报价上限、出清上限的设置经验,提出了在我国不同发展场景下的报价上限和出清上限设置方法,达到挖掘电力真实价值、保护用户利益的目的。

摘要：如果工业自动化公司发生生产线停工,则在试图解决问题并使生产线重新运行时可能会损失数百万美元和机会成本。故障可能发生在电磁干扰,高压浪涌和安全标准等领域。在开发和制造制造设备之后,需要在初始设计级别而不是稍后检查这些关注区域。工厂车间的恶劣环境带来了与办公环境无关的问题。随着以太网集成到工业自动化领域的出现,对现场总线和设备级别的严格要求在接收器端进行数据收集变得越来越重要。

摘要：中小面粉加工企业,在经济决策中应该重视机会成本,把经济利润作为决策的基础,依靠技术进步,采用虚拟的组织形式运作,借用外力加快自身的发展,以获取满意的利润为目标;要保持与自己管理能力相适应的生产规模,采用建若干个规模相同的工厂或生产线的办法,保持规模收益;在市场竞争中,要重视增量成本的概念,强调产品品质与差异竞争,采用贡献分析的方法,提高市场竞争能力。