摘要：20世纪60、70年代,以马克思·韦伯的官僚制理论作为组织设计"金科玉律"的西方政府在新环境下普遍出现了机构臃肿、部门分割的高成本、低效率的行政管理体制弊病。一方面,彼此割裂的政府部门被人们形象地比喻为"鸽笼",

摘要：精简机构,裁减冗员,是当前机构改革的重要内容,是行政机关转变职能、提高工作效率的重大措施。早在延安时期起,我们党就采纳党外人士李鼎铭先生的意见,高高举起了“精兵简政”的大旗。1982年,我国改革开放的总设计师邓小平同志指出:“精简机构是一场革命。如果不搞这场革命,让党和国家的组织继续目前这样机构臃肿重叠,职责不清,许多人员不称职、不负责,工作缺乏精力、知识和效率的状况,人民不能容忍,我们党也不能容忍。当然这不是对人的革命,而是对体制的革命。这场革命不搞,不只是四个现代化没有希望。

摘要：新建单位在筹建及开业初期,由于组织架构尚不健全、人员配备不齐、内部授权分工不清晰等,普遍存在两大管理问题:一是职责职权不明确,多头汇报、多头决策,下级无所适从;

摘要：一、工程设计单位的历史和现状在计划经济占统治地位的年代,设计院属国家事业单位建制。任务全部由上级统一安排下达,一切开支由政府核拨。设计人员严格按国家制定的设计程序工作,手续繁琐,效率低下,机构臃肿。由于经费缺乏,技术进步缓慢,设计手段落后,职工生活清苦。

摘要：教学内容分析北宋是我国封建社会中央集权制度走向完善的重要时期。北宋政府经过一系列改革,革除了此前中国历代军阀割据和地方豪强势力割据等问题,实施重文轻武政策,建立起世界上最早的文官制度,造就了宋朝科技发达、文化繁荣的文治局面,有利于政权稳固和社会安定。然而,这些新措施也造成了官僚机构臃肿、财政负担加重、军队战斗力减弱等一系列社会问题。为了解决这些社会问题,北宋政府也曾经尝试进行改革,但都以失败告终。

摘要：制度是管理的法宝,是企业成功的基石,是管理提升的保障,而执行是制度存续的保证,是制度本身的价值体现。因此,“如何提高企业执行力”已成为制度建设的落脚点。中船九江海洋装备(集团)公司(以下简称中船九江公司)在推进实体化改革的进程中,坚持“善制良治”法则,注重制度的顶层设计,强化执行力建设,大力精简机构,压缩管理层级,减少协调环节,按照职能部门6+N 和事业部制模式设置组织构架,有效解决了组织机构臃肿、管理职能重叠、协调环节过多、资源配置分散、工作流程复杂、监督考核不严、执行效率不高等难题,为提高执行力扫清了体制机制障碍,为推动集团公司高质量发展战略纲要落实落地奠定了坚实基础。

摘要：根据近几年来海南省陵水县人口计生队伍建设发展过程的回顾和经验总结,充分表明紧抓计生队伍建设不仅是全面落实科学发展观的具体体现,还是新时期人口计生工作的必然要求,更是计生工作在转型期时期不断发展壮大的重要法宝。人口计生队伍建设的发展过程20世纪90年代末机构臃肿,冗员严重成为制约陵水县经济和社会发展的瓶颈,在省委的领导下,陵水县采取了＂清退、竞岗、分流＂的措施,对机构和人员进行改革。

摘要：我作为江苏省文艺界唯一的一个十四大代表,真是感到莫大的光荣和幸福。在我认真地听了江总书记的报告后,心情十分振奋,这是一个实事求是的报告。在报告中,江总书记提出了:坚持两手抓,两手都要硬,把社会主义精神文明建设提高到新水平。这就为我们这些从事精神文明建设的文艺工作者,指明了方向,明确了我们肩负的重任,也坚定了我们的信心。针对京剧事业目前的困境,放眼未来,我认为如果不首先解决以下几方面的问题,京剧就没有出路。首先是京剧团体的体制改革问题:机构臃肿、人浮于事,国家经费在京剧事业上的投入远远不足,这部造成了演职人员极低的生活待遇。

摘要：河南煤田地质公司三队,以优化劳动组合为主体的配套改革,给经济效益带来明显变化,受到公司表彰。该队以优化劳动组合为主体的配套改革,是从1988年5月开始的。从机关科室转变职能,精简人员列车队、车间、多种经营开发公司和各工区、各钻机等生产单位实行竞争承包的优化劳动组合,有效地克服了长期以来形成的机构臃肿。

摘要：政府改革不是简单对政府权力做＂减法＂,而应该在党的领导下,通过顶层设计,厘清政府权力。近来,一场用政府权力的＂减法＂换市场和社会的＂加法＂改革运动在各地兴起。一时间,这一做法被各级政府叫好并效仿,纷纷在网上晒出了＂瘦身＂后的＂权力清单＂,以此证明改革取得＂砍＂了多少部门、＂减＂了多少项行政权力的实实在在的成绩。