摘要：绩效工资作为高校改革的一项重大举措,与高校院系治理具有密切的关联性。大学治理现代化的大力推进、高等教育内涵式发展战略的深入实施和外部主体对高校问责要求的提高,对高校院系治理提出了迫切的改革需求。我国高校院系治理当前存在着顶层制度设计相对滞后、校院权责分立现象较为突出、内部权力结构欠合理等困境。应通过加强和完善顶层制度设计、构建科学高效的校院权责体系和优化院系权力结构等措施,大力推进高校院系治理改革创新。

摘要：政府权力清单制度旨在科学配置、规范运行政府行政权力,构建权界清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系。全面推行权力清单制度无法一蹴而就,亦不能一劳永逸。需要在理性的制度设计和明晰的理念支持下,统筹制定推进规划,谋求"迎难而上"的突破口。应把权力还原为责任,把管理转变为服务,将行政权力压缩到合法、合理、必要、可监督的范围,并置于阳光之下运行。唯有如此,"清单之外无权力"方是合理的、现实的。

摘要：机构不仅是大学治理能力的行动者,还是大学治理能力得以体现的一个操作平台。完成提升大学治理能力这一新的要求,需要机构来承接、来完成。这就需要推动大学内部机构改革,并在改革中突破以往惯常使用的“增设、撤销、拆分、合并、合署”的机构改革模式,对机构进行一次再设计。这不仅是解决机构存在问题以及机构改革难题的突破口,也是提升大学治理能力的一个重要着力点。大学机构的再设计,也是大学对其整个机构以及每个机构的职能目标、人员组成、权责体系、办公配备以及做事流程作出整体性的“顶层设计”。