摘要：“泛家居”系统为定制化、可持续和多功能的婚庆用品设计带来了机遇。以中式婚礼为研究背景,中式婚礼流程中造成材料浪费的环节为研究中心,用可持续环保的材料与使用方式为婚礼流程提供新的策略。以解决现有婚礼仪式中存在的社会资源浪费和环境破坏的危机为现有目标,通过对数据进行梳理和分类,洞察婚礼中存在的浪费问题。将再生材料的创新应用、资源可持续等理念融入婚礼流程,通过文献研究与案例探析,拓展再生材料在新婚主题家居产品商业化的应用思路和设计机遇。构建符合碳中和婚礼的泛家居体系,为新婚家居领域的消费新趋势提供启发性策略。

摘要：建筑信息模型(BIM)技术在绿色建筑计划中的应用代表了一种可持续建筑的变革方法。BIM 对建筑物的物理和功能特性进行了全面的数字化呈现,有助于实现更加集成、高效和协作的流程,从而提高在整个建筑生命周期内做出明智决策的能力,这一点在绿色建筑项目中尤为重要,因为绿色建筑项目的重点是最大限度地减少对环境的影响,同时提高能源效率,减少浪费,促进居住者的健康和福祉。“十四五”期间,大力发展循环经济,推进碳达峰和碳中和目标的实现,提出了绿色建筑发展的要求。而BIM技术是在信息技术基础上发展起来的新技术,可以为建筑设计的发展提供了强有力的支撑。绿色建筑和BIM技术都是建筑行业当今发展的重点和热点,当今建筑业结合发展是必要的。

摘要：提高木材的利用率、减少材料的浪费,将宝贵的林产资源用足用好,已成为木工机械生产企业的研发方向。经过几年不断的研发、改进带锯类木加工设备的机型,技术水平已取得可喜的成绩,随着新型设备的应用,带锯加工工艺也发生了深刻的变化。

摘要：一枚精美的标签,从设计理念的提出到最终呈现在客户面前,需要经历标签原辅料选择、印刷、印后整饰成型等一系列复杂的过程。而在这些环节中都不可避免地会产生浪费,无形中给标签印企增添了许多成本,于是如何减少浪费,成为标签印企关注的热点话题。承印材料作为标签成本中的大户,始终受到标签印企、终端品牌商的密切关注,对于如何降低采购成本，大家可谓是锱铢必较，但对于如何减少材料浪费，虽也做了一些工作，却总有漏洞。

摘要：从材料跨界融合、数字制造和“泛家居”等领域探寻多材料3D打印技术的应用机遇。通过观察法、文献综述法和案例分析法等预测多材料3D打印技术的价值前景。结合实验成果分析多材料3D打印技术融入家居产品的可行性,以丰富家居产品的CMF,促进未来家居产品设计拓展新思路。通过文献佐证多材料3D打印技术促进材料高效利用和提高生产效率,集成材料优势以丰富产品的实用功能和装饰价值。此外,该技术引领的零材料浪费原则也可以为社会可持续设计注入新的活力。

摘要：绿色材料是在1988年第一届国际材料会议上首次提出来的,并被定为下世纪人类要实现的目标材料之一。随着人们环保意识的觉醒和对材料的安全健康性能的关注度逐渐提升,在进行室内装饰设计时,对材料和设计方案的选择更多会向环保绿色方向倾斜,人们不再单纯追求室内装饰个性审美高度,以堆砌奢华材料取胜的装饰设计方案不再受到大众的欢迎,而开始更多地考虑材料的自然环保、安全健康性能。建筑装饰设计界掀起的这股"绿色环保"风不仅缓解了建筑装饰中材料浪费的现象.

摘要：随着全球经济的快速发展,工业化的进程一定程度上导致了环境的污染,气候变化逐渐成为人类面临的重大全球性挑战。建筑行业作为我国国民经济体系的重要组成部分,在推动社会发展的同时也带来了一定的环境污染。为了响应“双碳”理念的号召,建筑行业势必要节能减排,实现绿色低碳发展。BIM技术的基本原理决定了其在提高能源的利用效率,减少材料的浪费现象,改善室内的环境质量等方面的设计优势,加强BIM技术在绿色建筑设计中的应用,有利于推动我国绿色建筑的进一步发展。

摘要：随着世界经济的迅速发展,环境污染也在某种意义上受到了严重的影响。建筑业是国民经济中的一个重要部门,它在促进社会发展的同时,也对环境造成了一定的污染。随着“双碳”理念的提出,建筑业必然要进行节能减排,以达到绿色、低碳发展的目的。BIM技术在提高能源利用率、降低物料浪费、改善室内环境品质等方面具有明显的优越性,强化 BIM技术在绿色建筑中的运用,对促进我国绿色建筑的发展具有重要意义。

摘要：建筑业是国民经济发展的重要支柱产业,近年来,建筑业规模总产值持续增长,但存在材料浪费严重、环境污染、事故频发等问题。伴随着数字技术的迅猛发展,各行业对创新技术的研究不断深入,数字化已然成为各行业转型和管理升级的必要支撑。然而,由于传统项目管理模式难以达到准确、及时、精细管理,项目的进度、质量、成本管理等管理水平与数字经济时代的发展要求不相适应。

摘要：从系统层面做好顶层设计,实现各职能部门协同联动、齐抓共管;建立长效管控机制,措施得力,执行到位,才能从根本上抓好项目物资消耗管控,为项目降本增效贡献力量。物资成本是工程项目所有成本要素中占比最大的部分,其管控情况将直接影响着项目的效益。施工企业加强物资成本管理,主要从“价控”和“量控”两方面着手:“价控”就是控制采购价格,在企业层面实施物资集中采购和集中统筹配送,实现采购成本最优;“量控”就是控制项目施工过程中物资消耗数量,减少材料浪费,工作重心在项目现场。本文研究对象是后者,探究项目现场物资消耗管控的难点和成因,提出具体措施加强物资消耗管控,降低项目物资消耗成本,提升项目经济效益。