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奇异王果掀起绿色革命,果汁市场进一步细分?——访中国著名实战派品牌营销专家李志起
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《广告主》2008年 第5期 60-61页
作者:张继玲《市场观察广告主》记者 
中国果汁行业发展到今天,企业及经销商已不得不面对一个残酷的现实:中国的果汁市场已经进入微利时代。在这种背景下,如何寻找到新的利润增长点,成为企业必须面对的问题之一。
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汇源高调亮剑 转攻一线营销 汇源柠檬Me强势出击低果汁市场
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《声屏世界(广告人)》2009年 第5期 96-96页
随着柠檬汁在国内市场的需求量有明显增长、柠檬汁产品市场空间巨大、消费者有对柠檬汁饮料品牌、口感、价位等购买因素的选择需求。虽然酷夏尚未来临,但是饮料市场已经硝烟渐浓。在百分百果汁和中果汁市场独领风骚的汇源果汁集团果断...
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汇源果汁凭什么再爱你
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《国际广告》2002年 第12期 28-29页
作者:肖志营 
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同赢典范:汇源与央视的合作历程
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《声屏世界(广告人)》2006年 第9期 75-76页
从2000年到2006年,汇源发展壮大的每一步都跟中央电视台有关。
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“爆果汽”引爆市场
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《网际商务》2003年 第10期 51-53页
作者:刘哲中国广告协会学术委员会 
“爆果汽”的出现则完全化解了业界对健力宝集团的种种怀疑,无论是产品规划还是一系列的市场决策都显示了成熟的系统性和充分的准备。
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“逆势飘红”的背后 简析娃哈哈的市场策略
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《声屏世界(广告人)》2009年 第3期 81-82页
作者:秦金虎 吕国先 
跟进创新,适时适度的自主创新,永远是企业战胜困境的利器。"金融危机对我们没有任何影响",娃哈哈董事长兼总经理宗庆后坦然表示。面对愈演愈烈的金融危机,娃哈哈不但不减薪、不裁员,反而扩大招聘规模。
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一个百亿饮料帝国的崩塌
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《全球商业经典》2020年 第3期 104-107页
作者:周松涛不详 
"有汇源,才叫过年",这句经典广告语,80,90后仍记忆犹新!2019年的年关,汇源果汁可没有那么好过!41亿资产被冻结,创始人成老赖靠饮料发家致富的国人代表,一个是娃哈哈的宗庆后,另一个当属汇源集团的朱新礼。朱新礼,汇源果汁创始...
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奇异王果:创新源于王者的勇气——解析奇异王果品牌制胜之道
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《广告导报》2008年 第4期 36-37页
作者:朱磊 
我们相信,即便没有奇异王果的推出,汇源仍会在果汁行业龙头老大的位置上活得很好。从1992年诞生至今。汇源的成功之道可以归结为两个字——专注。作为中国果汁专家,汇源16年来专心、专注、专一、专业地开拓并培育国内果汁市场,终于...
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一体化差异行销——从酷儿、农夫果园看挑战者策略
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《声屏世界(广告人)》2003年 第9期 86-88页
作者:刘砚议 
唯有从产品到概念,由概念到传播的高度一体化整合的差异,才能创造独特竞争优势,这一直是颠扑不破的市场真经。不管是什么行业,不管排名是第二还是第一百的企业,你存在的价值对第一位而言是一样的:都是一种威胁、一个对手、一个挑战者。...
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果汁饮料的消费趋势分析
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《广告主》2005年 第5期 83-85页
作者:夏晔IMI市场信息研究所 
随着果汁市场的日益兴旺,人们的消费观念日趋成熟,果汁饮料在大多数人的眼中心内已不再是千人一面的“健康营养”概念,而成为人们生活中的一个部分。果汁饮料的日常化带来了消费形态和方式的分化。
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