摘要：在学习、工作和生活中，校长的为人处事有多种多样的艺术值得学习、值得探讨，拒绝的艺术即是其中之一。深入探究“拒绝”这门不超眼的艺术，不仅直接影响到校长的自身形象设计，自己的工作成效，而且直接影响到学校工作的顺利运作，基于此应对“拒绝”的艺术作一探讨。

摘要：问:最近我们采访了一些大学的党委书记,他们就党委领导下的校长负责制的运作谈了许多很好的看法。您能否从校长的角度谈谈如何完善这一体制?侯:说到完善,我认为就是在具体的运作中,如何减少党政之间的矛盾和摩擦,使党政两个系统能够在促进学校发展的过程中平稳运行。这里主要的问题是如何使书记和校长更好地做好自身应该做的事情。

摘要：在一所学校里，如果教师动辄跟学生发火，则校长一定会批评这位教师。但是，在批评这位教师的时候，可能校长也会发火：“你说你像不像话?我已经跟你们讲了多少遍，不要对学生发火，可你们还是这样，气死我了……”

摘要：儿媳从美国发来微信，说孙子潘源又要演出歌剧。现已上升为男一号角色，扮演剧中主要人物——国王，剧名叫《安娜与国王》，要连演三场。

摘要：有人称校长为学校的灵魂,有人称校长为学校的总设计师,有人说校长是老师的老师,更有人说没有好校长,就出不了好学校,好学校必须要有好校长。类似的提法有很多,校长在一所学校中的重要地位与作用已熟为人知、不言而喻了。作为一位校长,在倍受看重而“沾沾自喜”的同时,如何成为学校的灵魂,如何当好学校的总设计师,如何当好老师的老师,如何办好学校,极其需要校长有高超的管理艺术。

摘要：近年来，形象设计这个概念逐渐在美容界被炒作起来。形象设计师和形象设计工作室如雨后春笋般，出现在人们的视线内。各大美容院也开始关注这个新兴概念，竞相求师学习，欲将形象设计变成美容院的新利润点。然而，发展到今天，形象设计这个概念是否已经为广大消费者所接受？它今后的发展空间究竟有多大？美容院能依靠此概念获得多大利润？

摘要：＂新课程的成功与否,关键在于教师＂受到了越来越多的重视。这次课程改革运动,教师是最后的承担者,是最艰苦的实践者。他们需要领悟课程设计者的设计意图,他们需要把设计意图与学生现实生活联系起来,需要延续传统课程中已被社会所认可的以成绩为核心的评价方式。

摘要：田汉、王瑶卿、萧长华和史若虚四位中国戏曲学院老校长,为新中国戏曲教育事业建设和发展,做出了不可磨灭的贡献。他们留下的戏曲教育思想,是新中国戏曲教育史上的宝贵财富,他们的学识、风范,为后人树立榜样。本刊从"中国戏曲学院田汉、王瑶卿、萧长华、史若虚四位老校长纪念暨新中国戏曲教育学术研讨会"上提交的论文中,选登四篇,以期表达对他们的缅怀和纪念。

摘要：校长信息化领导力是学校教育信息化发展的重要影响因素。对国内外信息化领导力及领导效能相关研究成果予以梳理,解读信息化领导力及领导效能的内涵,设计中小学校长信息化领导力及领导效能的评价指标。通过问卷调研和数据分析,探析中小学校长信息化领导力及领导效能的当下特征,并有针对性地提出校长信息化领导力发展的四点建议:加强学校办学的指导及考核,提升校长的信息化办学规划能力;以教学质量管理为目标,提升校长的教学评价信息化规划能力;以质量和公平为资源建设导向,提升校长的信息化教学资源建设能力;以教师激励为核心关注点,提升校长的人力资源信息化管理能力。

摘要：当前各地区各学校都在积极制定“十四五”发展规划,为区域和学校面向2035的未来发展设计蓝图、锚定目标、定位方向。学校发展规划是全体师生的行动纲领。那么,如何以新发展理念为指导,科学合理地编制“十四五”发展规划,进一步推动学校高质量、可持续发展?如何保障规划的有效落地实施?本期我们特别遨请来自全国各地的六位校长,围绕“十四五”发展规划制定中的关键性问题进行讨论,以期为各学校制定发展规划提供启示和参考。