摘要：核心技术人员是高新技术企业产品创新和开发的主体。能否有效激励起核心技术人员的积极性是高新技术企业在发展中能否取得竞争优势的关键。本文从核心技术人员的工作特点和需求特征出发,提出建立起适合高新技术企业特色和核心技术人员需求的全面薪酬激励模式,以实现对高新企业核心技术人员的有效激励。

摘要：文章基于高管股权激励与核心技术人员股权激励差异的视角,以2014-2018年信息技术行业中实施股权激励的上市公司为样本,实证分析了股权激励、股权集中度与公司研发支出的关系。结果表明,高管股权激励强度对公司研发支出形成显著负向影响,每增加一单位的高管股权激励强度会使研发支出强度减少7.4%;而核心技术人员股权激励强度对公司研发支出水平形成显著的正向影响,每增加一单位的核心技术人员股权激励强度能使研发支出强度提高5.2%;此外股权集中度对公司研发支出水平形成显著的负向影响,并且股权集中度对核心技术人员股权激励强度与研发支出水平之间的关系起到负向调节作用。这一结论表明企业在设计股权激励实施计划时,更应关注对核心技术人员的激励;同时应综合考虑企业的股权结构可能对股权激励效果的影响,从而对股权激励计划进行适当的调整。

摘要：核心技术人员是企业具有自主研发和成果转化能力的基本保障。科创板是我国多层次资本市场建设中以市场化、法制化为主导的全局性与前瞻性的顶层设计新尝试,优先支持符合国家战略,拥有关键核心技术,科技创新能力突岀,主要依靠核心技术开展生产经营,具有稳定的商业模式,市场认可度高,社会形象良好,具有较强成长性的企业。

摘要：现阶段,我国一些国有企业在薪酬体系设计方面依然存在很多问题,导致企业核心技术人员、骨干等人才流失,最终导致企业在激烈的市场竞争中逐渐失去竞争优势,影响到企业的可持续发展和建设。基于此,本文以“国有企业薪酬体系设计”为研究对象,首先探讨了国有企业薪酬体系设计的重要性,然后论述了现阶段薪酬体系设计过程中存在的问题和不足,然后从多个角度提出针对性的问题解决策略,以期相关研究内容能够为广大从业者带去思考和启示。

摘要：公司的核心能力克拉克·帕拉哈拉德，加利·哈默尔目前，大部分公司仍未认识到在全球竞争中致胜的最有效方法。八十年代，调整公司结构，协调公司关系是衡量高级管理人员的主要标准。到了九十年代，开发和挖掘公司的核心能力成为考核他们的新标准。因此，他们不得不重新思...

摘要：一、什么是'人才安全''人世'不久,国内重要人才成为国外企业和股份制企业'猎物'的消息便不断传来.首先是某国有保险公司原负责海外业务的国际部总经理摇身一变,成了国际某著名保险公司的驻华首席代表.接着是中国银行济南分行的21名30岁左右、既懂管理又精通业务的骨干被招商、浦发、光大、深发等股份制银行挖走.而在此前后,中科院一些研究所的人才流失严重,承担国家某国防项目的3个主任设计师被外国机构挖走,十几年来外经贸部一直参加中国加入世贸组织入世谈判的一位处长也被某外国公司以年薪100万元挖走……

摘要：企业在进行内部研发时,有些项目已进入开发阶段并资本化,但因关键的核心技术人员离职或其他原因,导致开发活动无法继续进行,从而未达到原技术设计方案要求的最终成果,但该成果已具有了一定的市场价值,可用于对外交换或出售。会计准则没有对此内容进行规范。本文拟对内部研发项目阶段性成果的会计核算与披露问题进行研究。

摘要：北京启迪炫特影视科技公司震撼入市北京启迪炫特影视科技公司成立于2012年,位于北京海淀区中关村永丰高新技术产业基地。公司拥有雄厚的实力,办公面积近千平米,各项投入已逾亿元。旗下核心技术人员近年来曾参与国内多部电影巨作的拍摄、剪辑。

摘要：企业在设计薪酬方案时,盲目性比较强,往往单纯考虑工资如何增加,而不太考虑如何激励员工努力工作。设计具有激励功能的薪酬体系方案,要认识和把握好以下几个方面的问题。一、企业在员工激励方面存在的问题（一）企业激励理念落后企业在员工激励理念上不是正面导向,而是采取少激励、多惩罚的思路。在企业召开座谈会,许多员工都反映,我们的绩效考核只罚不奖。

摘要：随着社会经济文化的不断发展和市场竞争的日益激烈,高新技术企业也在众多方面进行着革新。而要想真正地使企业不断进步,不断的跟随时代的发展而获得更多的效益,就一定要重视对企业员工尤其是核心技术人员的薪酬激励制度的设计,当企业有了一套完善科学的薪酬激励机制之后,员工在工作的时候自然热情倍增,更加积极,从而为企业创造更大的效益。本文就高新技术企业的概念进行简要论述,并在此基础上,进行最适合高新技术企业的,尤其是针对核心技术人才的薪酬激励机制的设计建议。