摘要：从仅有67人到拥有6500多职工,从全部家当不足48万元,到总资产22.7亿元,从一个年产轮胎不足万套的县办小厂到年产500万套轮胎的国家大型企业集团、世界轮胎行业第26强、全国轮胎橡胶企业的排头兵……山东同行介绍的这组令人瞠目的数字,使我们萌生了采访山东成山橡胶集团的念头。买好了机票,我们即刻启程。 下飞机坐上成山集团接站的面包车,发现同行的还有化工部康继武副司长。他向我们介绍说:“这个企业的前身是荣成市橡胶厂。1980年在全国行业大调整中,由于其规模效益差、技术落后、差点儿被“砍头”。不想他们竟从此奋起直追,特别是1994年成立集团后,走出了一条规模经营的高速发展道路。现在,它已成为全国同行业品种最全、规格最多的厂家,同时单个品牌——成山牌轮胎产值和销量居全国第一。” 接我们的是成山集团宣传处席处长,他深有感触地说:“成山集团有今天,应当归功于科技的投入和开发,归功于几经挫折之后强化起来的市场观念。”他介绍说,1980年,在全国轮胎行业首次实现“以机代罐”,是我们企业由弱转强的契机。随后,我们瞄准世界最新技术,与化工部北京橡胶设计院合作,在继续完善传统的斜交胎技术,实现优质轻量化的同时,又研制开发了世界最先进的子午线轮胎,多次获得国家和省部级奖励。我们坚持“?

摘要：本世纪二三十年代，上海大中华橡胶厂独占我国橡胶行业鳖头。该厂生产的“双钱”牌胶鞋和轮胎，因价廉物美而风行全国。在商业竞争中，将不可一世的英国邓普禄公司挤得无立身之地，被视为民族工业的骄傲。大中华橡胶厂的创建人薛福基是中国橡胶工业奠基人，当时被誉为“橡胶大王”。薛福基出身贫苦，12岁即辍学给人放牛，15岁到上海当学徒。两年后东渡日本，在大饭的一家中国商行里学做生意。他在日本十年，不但学会了日语和提高了文化水平，对生意场上的业务也样样精通。后来薛福基回到上海，经过两年的筹备，1928年正式建成大中华橡胶厂并一举试产成功。此后近十年的时间里，大中华橡胶厂不断发展壮大，由生产各种胶鞋扩展到生产自行车胎、人力车胎、汽车股、飞机股及其他工业橡胶产品。1937年达到鼎盛时期，大中华橡胶厂的产量占全国橡胶业的五分之一，产值则占到三分之一。1937年8月日军侵占上海后，薛福基不幸被落在闹市区的炸弹弹片击中后脑，经抢救无效而与世长辞，年仅44岁。大中华橡胶厂发展如此快速，业绩如此辉煌，是与薛福基在经营管理上的一套策略、措施分不开的。其中一些成功经验，在今天看来仍然具有借鉴和参考价值。重视“软件”创制名牌薛福基投身商界，从事经营多...

摘要：六十年代开始风靡全国的白网鞋，原本是军工业的副产品．遍布全国的大小橡胶厂和军工厂．在生产橡胶轮胎和解放鞋之余．就生产出了白网鞋。这种只用橡胶和白帆布做成的鞋子，在审美概念上高出解放鞋一大块．虽然最早的创意来自网球运动．但在那个物质极度匮乏的60年代，白网鞋却成为了所有学生的奢侈品．一直到80年代．白网鞋都是校园记忆的一部分。

摘要：瑞士福斯特·韦勒公司（Foster Wheeler AG）的子公司已赢得朗盛（中国）常州有限公司一个大项目的工程设计、采购和施工管理合同。该项目是在常州扬子江工业园内新建设一家三元乙丙橡胶厂。

摘要：文章主要介绍了利用MCGS工控组态软件为某橡胶厂设计的一个计算机工控的密炼机轮胎加工系统方案。

摘要：瑞士福斯特·韦勒公司（Foster Wheeler AG）的子公司已赢得朗盛（中国）常州有限公司一个大项目的工程设计、采购和施工管理合同。该项目是在常州扬子江工业园内新建设一家三元乙丙橡胶厂。福斯特·韦勒公司目前正在为该项目进行前期工程设计。

摘要：2010年，齐鲁石化公司橡胶厂抓住了国内合成橡胶市场旺销的良机，装置负荷率稳步提高，产能得到井喷式释放。2010年共生产合成橡胶34．63万t，远远超出了27万t的设计产能，产量位居全国第一。同时，产品全产全销，实现利润6．33亿元。

摘要：现在城乡吃的东西讲绿色求天然,因而,从前不起眼的烤红薯现在也倍受欢迎。而江西万载橡胶厂青工张志强烤的红薯就比别人卖得快,赚得多。原来,他用废旧材料自制了一台全封闭多用红薯烤箱,用他的烤箱焙烤红薯避免了红薯与煤烟接触,因而烤制出来的红薯无烟熏味也不会烤焦。