摘要：非正式组织是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种因素的系统。本文论述了非正式组织的概念、特点、作用以及如何在图书馆管理中发挥它的作用 ,以便提高图书馆的管理水平和管理效率。

摘要：伴随着组织设计的运行 ,便会产生非正式组织。管理者无法消解它 ,但却可以分析其利弊 ,通过特定的方式和途径 ,发挥非正式组织对正式组织的积极功能 ,抑制其消极功能 ,从而达到组织交融整合的目的 ,引导以成员情感和心理需要的感性为目的的、人性化的非正式组织服务于组织目标和任务理性设计的、钢性的正式组织 。

摘要：在一个现代性的社会结构中,非正式组织和正式组织一样都是客观存在的。正式组织内的若干成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致,未经人为设计而产生了交互行为和共同意识,并由此形成了自然的人际关系。在现代复杂社会环境中认真追踪非正式组织的发生、发展,研究其内在规律,分析其积极作用和消极作用,这对现代组织优化结构、提高效率有着重要意义。

摘要：非正式组织是在正式组织内的若干成员由于生活接触、感情交流、情趣相近等因素产生的交互行为和共同意识,并由此形成自然的人际关系。但在组织设计中所要求的理性导向与现实中人的感性冲突,组织对人的工具性要求与现实中人对价值性的诉求矛盾,略显刚性的组织运行模式始终处在伦理社会之中,以及组织在开放包容的信息时代相对封闭,这些问题在整个组织运行中的存在为非正式组织的成长与发展提供了契机。正式组织中非正式组织的存在,可以对正式组织中的管理盲点进行有效管理,还可以为正式组织注入活力,对组织的文化建设有着积极作用。非正式组织的存在会在正式组织中形成"离心"趋势,同时具有不断冲击着组织稳定结构的消极力量。在正式组织中要完全消除非正式组织的影响是不现实的,可以通过与非正式组织中"领袖人物"的交流、对组织中个体成员的支配与调节进行合理规划、加强对组织文化的建设,培养团队协作文化、注重对非正式组织间的协调、重视外界环境的变化等手段,引导非正式组织为组织目标服务,妥善发挥非正式组织的积极作用,降低非正式组织的消极影响。

摘要：正式组织必然包含专业化分工、金字塔型的等级结构形式、集中统一领导、管理层次和控制幅度等内容,这些内容的规范化实施就是制度的形成,而这些制度要求与成熟员工追求个性的自由发展不可避免地内含着冲突。解决之道,一是打破内部平衡,重新设计组织结构;二是正确认知组织制度,调整职场心态。

摘要：组织是人类社会的必然产物。本文立足于组织行为学与组织心理学的角度,揭示了组织在其自身生成发展历程中,受到各种内外因素的影响,难以避免地会产生“惯性病”、“惰性病”、“臃肿病”、“特病权”、“推诿病”、“专权病”、“割据病”与“僵硬病”等诸多痼疾。这类“组织病”不获诊治,则会危害组织的生存。为防治“组织病”,不妨采用“动态平衡”,“合理错误”、“工作简化”、“政治透明”、“众谋独断”、“民主参与”、“总体整合”及“弹性调节”等要则,有针对性地诊治之。

摘要：　　H@孔茨《走向统一的管理理论》一书中,为管理提出一个简单的定义:“管理是在正式组织的群体中,通过他人达到目的的艺术”.由此可见,作为管理主体和重要客体的人,是组织中最重要的因素,任何组织都通过人的活动来实现其目标.

摘要：所谓心理协调就是指正式组织中领导与被领导者以及相互之间在思想、感情上的坦诚沟通和相互谅解,是彼此间的一种相互作用形式。校长为了达到既定的发展目标,就要把教职工协调起来,拧成一股绳,使整个组织成为具有强大的吸引力和向心力的团结奋进的集体。那么,

摘要：自五十年代至“文革”前夕，北海公园的画舫斋、陟山桥桥西的半山阁和第二美术服务部的二楼和平画店是集中展览当时北京市为数不多的书法名家的书法篆刻作品的固定场所。北京书法研究会是这些老人从事工作的正式组织。在《中国近现代人名大辞典》张伯驹先生名下有下列文字：“张伯驹，河南项城人……建国后，曾创办古琴研究会、北京书法研究会，任会长。又历任中央文史馆馆员、北京京剧艺术研究社副主任委员等。”

摘要：一个班级组建一段时间后往往会产生班委、兴趣小组、团支部等正式群体之外的没有正式组织手续、经过个人间的接触和交往自然而然形成起来的非正式群体。因此，如何正确对待存在于班级中的这种非正式群体，对班主任工作来说是个不容忽视的课题。学生在长时间的共同学习中从入学时的相识副相知，从相知到知心，