摘要："非敢褒其可褒,而贬其可贬也。"这句话出自韩愈的《朱文公校昌黎先生集》。笔者惊讶的是,唐朝时代的韩愈,早已为当今的广告界写下了一句最合适不过的评判准则:不但要敢子嘉奖、表扬广告的优秀之处,对其"败笔"和"臭笔",也要毫不客气的"贬"之。如此,才能促进广告作品的进步,从而促进广告人和广告界的进步。广告,艺术多子科学,创意多子规则,个性大于共性。于是,广告从它诞生的那天起,就注定是被人们(受众)用来褒贬的。忘掉大师们老掉牙的定律吧,把USP 之类的玩意置之脑后吧,不用担心你的观点不专业。广告本来就是用来取悦受众的。离开了受众的褒贬,广告就会"自慰"起来,故步自封起来,甚至失去了存在的意义。

摘要：访她,不易。听说,近一两年已有北京、上海一些记者被她婉言谢绝了。原因?简单:“我是一名普普通通的电视工作者,只想请别人出头露面,自己还是躲在屏幕后面为好。抱歉!谢谢!”她,就是北京电视台文艺部导演、主任编辑王素心。既然她抱定了婉谢的宗旨,我也抱定不达目的誓不罢休的信条。我不相信有攻不破的“金汤”。兵不厌诈。我放弃正面进攻,采取迂回包剿。

摘要：丝宝成功的因素并不只有终端．还有广告。从1996 年-2005年,丝宝先后在三个阶段巧妙借助央视的传播力量,创新投放．成功推动了丝宝各子品牌的稳健成长．也锻造了丝宝扎实的品牌形象。

摘要：一些具有创新意义的专题研究,会有探索价值与感染力的。 比如,从古典棋局中,选择某一题意为宗旨,在此基础之上,从结构到着法,予以渲染发挥,使其更富有艺术性,必然会给人以新鲜之感。 另外,则是全新的命题,选择一个题目,做定向的研究与创作,对于棋艺的精巧实质,会有比较深刻的揭示。

摘要：对市场进行细分,选择目标市场和确定市场定位后,企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题,这也是企业营销管理的重要策略,没有固定的公式。以下只是介绍一些成功企业的策略方法,是否具有普遍意义,还要看不同的市场环境和企业环境。第一招：点、线、面三点进入法这一策略是德国福斯汽车公司有名的市场开拓方法。