摘要：利用PDCA方法建立了民机研制设计更改过程质量控制流程及方法,并建立了设计更改方案评价体系,提出设计更改原因分类管理,给出了更改方案综合评价及设计更改原因分析案例;通过应用有效促进了民机项目研制设计更改过程质量及管理水平的提高。

摘要：为了保证民机研制的最终质量,对民机研制中设计偏差进行了说明和分析,并通过对民机研制中设计偏差处理方法和流程的研究,找到了一个切实有效的途径来对民机研制中的设计偏差进行严格的控制和管理,保证了设计的最终符合性。

摘要：民机研制是一项十分庞大的系统工程,为满足项目进度、技术资源及成本等多种因素的要求,研制过程中常常需要将部分设计、试验件加工、试验及软件开发等工作外包,以充分的利用国内外技术和人力资源优势,最终实现项目的研制和商业成功。如何控制好外包项目质量,就成为民机研制过程质量控制的重要一课。

摘要：对民机设计、制造、试验及试飞等过程中出现的质量问题,采用一般的归零方法,不能有效地解决问题,为此采用"双五归零"的方法,首先给出了双五归零的定义及其解释,结合飞机某部位发生的质量问题,按照双五归零的思路和方法,从问题定位和原因分析、机理分析、问题复现,采取有效的措施、举一反三等5个方面对问题进行了完整的分析,以彻底关闭该问题。通过对"双五归零"的介绍和应用,以指导设计中的质量问题归零。

摘要：为了能够更科学地选择民机研制外包单位,提出了外包项目承担方管控方法,即根据外包项目分类管理,明确质量能力评估要求,制定外包项目过程控制矩阵及分段绩效评估指标,并利用多目标优序法优化外包项目承担方选择决策。最后用算例证明了该方法能够确保决策更加客观合理,有助于规范民机研制外包项目承担方过程质量控制。

摘要：民机研制是一个极其复杂的系统工程,在研制的各个阶段都可能会暴露出很多问题,有效解决和管理研制中出现的这些问题对整个项目的成功至关重要。采用8D问题求解法进行探索研究,建立了民机研制问题报告及处理流程,并通过电子平台信息化的方法,高效协同运行,可以有效地解决民机研制过程问题的报告、处理、记录和跟踪的实际问题,为项目成功打下良好的基础。

摘要：国际合作是中国民用飞机产业发展的必由之路,但国际合作存在各种风险。如何进行风险的有效控制是民机产业能否顺利发展的关键。该文首先进行了民机研制国际合作的风险影响因素分析,在此基础上,进行了风险的识别、估计和评价分析。最后,给出了运用失效模式及危险分析FMEA方法对民机研制国际合作进行有效的风险规划、应对和监督。

摘要：我国经济社会已经步入新的历史发展阶段,民机研制对于建设创新型国家、推动科技发展的支撑带动作用更加凸现。随着民机研制科研经费的持续投入,承担民机研制任务的单位通过对外签订合同进行合作攻关的深度与广度也得到极大拓展。在合同制管理成为民机研制过程中技术合作攻关项目管理基本手段和方式的情况下,合理评估合同中存在的风险,主动加强合同管理以规避风险,应引起民机研制单位的高度重视。结合工作实际,对合同中风险的具体表现形式及其产生的原因进行总结和分析,并提出规避合同风险的措施。

摘要：为有效提高民机外包项目研制质量,基于AS9100标准建立了潜在承担方质量能力评估体系,结合外包项目及承担方分类,通过权重设定及模糊打分,实现不同类型外包项目潜在承担方质量能力评估及选择,并对质量能力评估方法进行了算例演示。

摘要：大型复杂航空产品具有知识密集、技术密集、资本密集、投入大、周期长和风险高等特点,为有效实现项目目标,民机主制造商采用项目管理作为民机型号研制工作的主要模式,并需要建立与之相匹配的项目管理体系。本文分析了民机主制造商项目管理体系建设目标,探讨了一套针对民机研制的项目管理体系及其主要组成要素,说明了实现该体系建设所需的保障措施,并在实践中建立了规划—计划的二级实施模式。