摘要：民营企业石油商业储备对保障和维护中国能源安全、石油安全起着基础性作用。然而民营企业内生的逐利性会损害社会公共利益,因此核心问题在于如何构建一套完善的法律规制制度既扶持和激励民企商储的发展壮大,又加强对民企的规范和制约。民营企业石油商业储备法律规制的四项基本原则应为:安全、效率、市场化、公平,并基于此针对民营企业石油商业储备的市场准入、分步实施、信息报告以及国家动用私人储备后的合理补偿等提出具体的法律规制制度设计。

摘要：企业的可持续发展过程中,经营环境的巨大变化,竞争不断增加,企业成本不断升高,成本管控非常重要和关键。本文分析研究了民营企业目前在成本管控方面所存在的问题及相关的一些解决方法;建议民营企业根据自身企业特色进行成本管控方法的选取。得出民营企业无论从外部市场环境还是内部管理出发,进行良好的成本管控是民营企业长远发展的基础的结论。

摘要：核心员工是民营企业的宝贵人力资源财富。核心员工对于精神激励的强烈诉求应当引起民营企业决策层的重视。研究阐述了民营企业核心员工的特点及民营企业满足其核心员工的精神激励需求的必要性;从民企缺乏实施精神激励的高层意志,精神激励的不确定特性影响民企的实施积极性,民企制度化精神激励机制设计缺位等方面指出制约民企对核心员工激励效果的主要问题;从理念维度、人际关系维度、发展机会维度及制度维度等方面给出民营企业对核心员工实施精神激励的可行策略。

摘要：您认为民营企业参与责任规划师工作的优势和劣势有哪些?责任规划师是由政府选聘,在框定的责任单元内提供专业的指导和技术服务的独立第三方,是规划建设的专业技术顾问,为责任单元的规划建设工作提供专业技术服务。一个责师团队能否承担并履行好职责,关键是看其自身的技术实力,以及在工作过程中解决问题的思路和方法,这些条件与企业不同属性并没有直接的联系。

摘要：薪酬问题是所有企业都非常关注而又费神的一个问题,长期以来,受各种因素的影响,我国民营企业的薪酬设计已成为企业发展过程中的一个“雷区”,制定合理的民企薪酬管理制度对转变民营企业经营理念和行为,适应市场竞争,实现企业永续经营有着重要意义。本文揭示了当前我国民营企业在薪酬管理方面存在的一些普遍性问题,并对民营企业未来薪酬策略提出了一些指导性意见。

摘要：税收筹划是企业适应市场经济发展的一种必然选择,借助有效的税收筹划,企业能够合法降低税收负担,提高自身的经济效益。面对日益增加的市场竞争压力,民营企业应进一步做好税收筹划工作,以提升参与市场竞争的能力,并实现自身的健康持续发展。本文从民营企业税收筹划的必要性出发,就其税收筹划问题和应对措施进行了研究和探讨,希望能为民营企业的发展提供一定借鉴。

摘要：在一次企业家峰会上,有位企业家朋友与我交流中谈到,他在外资企业、合资企业都做过管理工作,现在到民营企业做职业经理人,有一种强烈的感受是,在外资企业没有刻意去“管”过员工,而民营企业常常需要设计和变换复杂的管理机制去管“人”,确实,我们走访和服务过数百家民营企业,发现这种情况不是个案,而是大多数民营企业的共同“病症”。

摘要："3P+M"的薪酬模式结合了基于岗位价值、基于市场需求、基于能力、基于绩效导向等四类薪资模式的优点,较好地解决了内部公平性、外部竞争性、个体激励性和绩效导向性的问题,发挥了薪酬的激励效应,激发中层管理者的工作活力,还有助于民营企业规范岗位价值评价、绩效管理和薪酬管理,提升民营企业人力资源管理的能力,形成民企独特的竞争力。

摘要：随着市场经济的不断发展,私营企业的竞争日益激烈,其生存和发展面临重大挑战。私营企业发展的时间较短,面临科技实力薄弱、资金短缺和技术人才短缺等问题。文章主要参考国内研究者对员工激励理论的研究成果,从心理学和管理学的角度进行分析,采用文献资料统计分析、问卷调查、定性分析和定量分析、研究整合等方法进行研究。根据不同类型人员的特点和需求,总结了相应的员工激励基本理论,重点分析了A企业的员工激励,并针对这些问题提出了A企业激励体系建设的具体措施,希望能在一定程度上缓解企业员工激励体系和设计问题,为后续其他企业提供借鉴。

摘要：面对WTO的挑战,如何制定一个合理、有效的企业财务战略,改变过去财务管理水平低下的现状,将直接影响到民营企业能否创造和保持持久的核心竞争力。本文主要根据财务管理理论,分析了财务管理在民营企业中的地位和作用,针对企业目前在财务管理方面存在的问题进行分析,指出了在企业中建立战略财务的重要性,并设计了民营企业战略财务的基本内容,提出了相应的建立战略财务的对策。