摘要：民营医院经过近几年的发展,已经在我国医疗体制结构中占据了很大的比重。近年来,越来越多民营医院的建设运营,间接推动了公立医院不断地更新医疗设备、改善就医环境、优化服务质量。民营医院建设并非像公立医院,不能盲目地做到床位多,面积大,需要找准自己的定位,才能在有政府背书的公立医院生存下来。如何探索未来的医疗发展,找到民营医院的定位,选择适合自己民营医院发展的办院模式,关系到民营医院能否盈利与生存。民营医院学科建设需留有一定的发展空间,做到可持续发展。民营医院与公立医院相比,公共空间不追求大,就医环境追求温馨及人性化,更加注重私密性,多变性的要求更加突出。

摘要：本文对民营医院内部控制机制的建设进行了三个方面的分析:第一,内部控制制度手册的设计与执行;第二,制定合理的内控评价机制,并对其定期监督;第三,加强医院内控意识的培养,打造良好的内控文化。内控要求的授权体系是确保民营医院本部与分部稳定运行的重要方式。明确划分职责边界,优化业务流程;对风险的精准识别与预警;对关键业务环节的有效把控;对现有制度流程的有效梳理与优化完善,让运营系统更加有效。通过这些措施,确保医院资产安全,合规经营,提高医院经营效率与风险防范能力。

摘要：一些靠大量投放广告吸引客户，并夸大病情过度诊疗的民营医院，正尝试重塑自身形象，改变经营模式。华侨大学附属盛兴医院院长林秋泉告诉《嘹望》新闻周刊：“我们对周边农村的低保户就医可以便宜15％～20％；对于实在看不起病的特困户，我们就发放抵用券，一个村发10张，已发了10多个村，一张可以抵6000元。”

摘要：现实是，医疗广告几乎成为民营医院招揽病源的唯一途径，但是失实、夸大的医疗广告频频曝光——医疗广告可信度降低，导致民营医院的诚信受到威胁。在今年政协会议医卫界委员联组会议上，卫生部部长高强的一句“医疗广告要取消”成为民营医院的当头一棒，大部分民营医院将面临生死考验——业内人士大胆预言，医疗广告一旦取消，将有一半民营医院要倒闭。

摘要：民营医院的产生对于我国医疗卫生事业的改革和发展起了重要的推动作用。然而,民营医院经营中的虚假广告等问题也严重影响了其自身的发展。2006年颁布的《医疗广告管理办法》从广告的内容、审查程序和违规处罚等方面,加大了对医疗广告的规范力度,有利于改变民营医院经营中的虚假广告的现状,从宣传方法角度规范民营医院的经营。

摘要：在市场中博弈中的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的重重危机。一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低，投资者急功近利，便出现了发布虚假广告、擅自增加诊疗科目等“促销”行为，这些行为使整个民营医院行业形象严重受损。

摘要：民营医院经营中的虚假广告问题在影响其自身的发展的同时也严重扰乱了医疗服务市场的秩序,给广大患者带来了巨大的伤害,因而加大虚假医疗广告的监管工作刻不容缓。运用博弈论相关知识,重点对政府部门和民营医院之间博弈行为进行分析,揭示虚假广告屡禁不止的原因,在此基础上提出了相应的监管对策。

摘要：这些年,民营医院总喜欢刮流行风,总是一阵接一阵地相互仿效,相互“学习”,都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄,变为自己的东西,寄望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。那么,医院究竟何时才能找准自己的风向标,不刮流行风？营销策略：广告不是万能宝目前,民营医院所选择的营销策略不外乎以下几种：平面品牌广告费用过大,就做短期的软性广告;中央媒体花钱多,就在地方小媒体上轮番轰炸;确立一两个专科，通过自主销售低价处方，来实现大钱大赚，小钱小赚的目的。

摘要：2001年9月,中国开放医疗市场,鼓励发展民营医疗机构,民营医院开始大规模发展。最初,民营医院营销的主要内容就是广告,但多年的广告鏖战之后,出于对广告边际效益的考虑,铺天盖地的广告宣传时代渐进尾声。当人们开始重新思考民营医院营销的出路时,却又面对着严峻的行业信用问题。本文试从传播角度出发,分析通过品牌化的方式解决民营医院信用危机的策略,以寻求民营医院营销的出路。

摘要：在医疗广告的设计中,“100+1”和“100-1”都等于零。增一分和减一分,结果都可能与广告的初衷差之千里。