摘要：一提起民营医院,我们自然会联想到规模小、管理不规范、靠广告或＂医托＂招揽病人,经常有负面新闻出现[1-2]。百姓为什么普遍不信任民营医院？一些民营医院道德诚信不足、虚假广告泛滥、缺乏行业自律是主要原因。

摘要：从上个世纪80年代中期起,一些民间资本进入到医疗卫生行业,开始了现代中国民营医疗的最有力的尝试.经过二十年的发展,如今,民营医院已发展成为以国有公立医疗为主体的中国医疗卫生体系最有力的补充部分.作为一种新型医疗模式,民营医院的出现为整个医疗卫生事业的向前发展注入了活力,为推动整个中国卫生事业的发展起到了积极的作用.

摘要：曾几何时,民营医院成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点,而今,却因为在发展过程中缺少监管,出现了一些违反道德、法律的行为,诚信危机冲击着这个尚属幼弱的行业群体。希望通过对杭州部分民营医院行医内幕调查,在揭露民营医院内部种种不为人知却怵目惊心的行医内幕的同时,从源头上分析造成目前民营医院畸形发展的种种原因以及今后的规范之路。

摘要：万杰神话的破灭反映了我国民营医院生存发展的隐忧和问题。提出民营医院的发展前途取决于其清晰定位、如何利用好广告宣传、必须首先赢得社会效应和社会信任以及国家尽快制定关于规范民营医院的专项法律法规。

摘要：文章通过对民营医院设计经验的总结,从医院定位、团队规划、总包设计、合同管理等方面为民营医院的建造提供方法和经验,以供交流参考。

摘要：目的:以第三方视角分析民营医院住院患者感知的医疗服务质量现状及其对总体满意度和忠诚度的影响,为民营医院改善服务质量和持续发展提供建议。方法:采用方便抽样方法对全国15所民营医院的2161名住院患者进行自制问卷调查,采用SPSS 21.0和AMOS 22.0进行一般描述性统计分析、因子分析、信效度检验、相关分析和结构方程模型检验。结果:患者医护服务的满意度最高,对环境的满意度最低;量表信效度和模型拟合度良好;工作效率、环境、医护服务、诊疗效果、权益保障5个体验维度与患者满意、忠诚之间具有中等程度的相关性;患者体验对患者满意、患者满意对患者忠诚的标准化路径系数分别为0.967和0.899;患者体验对患者忠诚的标准化路径系数为-0.117且不显著;工作效率、环境、医护服务、诊疗效果和权益保障对患者体验的标准化路径系数分别为0.982、0.937、0.963、0.976和0.986。结论:民营医院医疗服务质量与患者忠诚度之间直接关系不显著,二者通过中介变量患者满意度联系,应设计具有针对性的营销策略,强化患者满意度以提高忠诚度;医务人员除了要拥有较高的技术水平外,还要具备人际沟通技巧;民营医院在具备同等医疗服务质量时,即使费用稍高也同样具有吸引力。

摘要：“生，还是死，这是个问题。”曾在海外留学多年的新疆佳音医院院长黄卫东说。在刚刚结束的全国民营医院管理年会上，来自全国各地近300家民营医院的代表们怎么也轻松不起来。今年5月份，在广州、湛江、惠州等地做的一项调查表明，在1500名未到民营医院看过病的受访群众中，61．3％的人明确表示：印象中大部分民营医院公信度差，不值得信赖；部分业者的虚假广告，引发了全行业的诚信危机。中国院长决策研究中心主任周志奇认为，整个行业已经到了生死存亡关头。

摘要：运用委托代理理论,首先研究了民营医院纳入医保定点的道德风险的产生机制,从违规的机会成本、医保支付的效用函数、风险偏好以及微观因素四个方面论证了民营医院纳入医保定点的特殊风险。在此基础上,提出按单元预付制与质量监督相结合的道德风险规避策略,并从预付制的合理医疗费用近视差额、单元识别成本、单元计量成本以及自选择成本四个维度探讨了预付制的优化设计问题。最后结合民营医疗行业的发展特点,提出针对民营医院的特殊规避策略。

摘要：近年来中国医药卫生体制改革进程逐步深化,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业成为新时期医改的重要内容。2017年成为民营医院发展的关键年头,中国民营医院的数量、床位数、服务水平、运营能力等方面都有了显著的提升,但如何进一步提升自身的核心竞争力,确保民营医院可持续性发展成为未来民营医院所面临的核心要务。分析了民营医院当前的现状及原因,并以某医院为例,论证清晰的发展理念、明确的医院定位、独特的医院文化及合理科学的医院管理是实现民营医院可持续发展的关键路径。

摘要：目前我们医院采用综合管理绩效考核方案，一般由医疗质量、护理质量、质控结果、药剂管理、感染管理、行政管理等百分制考核，按得分值兑付绩效工资。至于无收入科室，按一定比例确定应发奖金，加之综合考核后为实发奖金等方案。2017，民营医院大部分都统一采用了一种方法，即奖金提成和个人收入分配的形式相结合，我认为，这样做的弊端在于计算工作量比较大，而平衡经营业绩，成本控制是不包括在激励机制设计中，所以我认为奖金激励机制的优化设计，对于各科室的运营结果应首先进行考核，其次是非财务指标的考核，对医院可持续发展的思路，都需要考虑与深思。本文对于民营医院内部控制存在问题及改进措施做了相关的探讨，希望为以后的具体工作起到一定的参考作用。