摘要：从2000年开始,一股强劲的"谈话风"抢滩中国电视黄金档,大有压倒娱乐综艺节目之势.从中央电视台、凤凰卫视到大大小小的地方台,民营电视机构,无论是新闻频道、经济频道还是娱乐频道,都在不遗余力地制作、炒作谈话节目.、、、、、、、等等一系列耳熟能详的谈话节目进入我们的视野,抢占着我们的摇控器.但是,在谈话节目喧闹繁荣的表象背后,存在着哪些制约其健康发展的不足之处,应采取怎样的策略来应对和规划谈话节目的发展之路.本文拟就此进行一些探讨.

摘要：在媒体竞争日趋激烈的今天，特别是境外媒体、民营电视机构对竞争的积极参与，城市电视台的组织环境变得十分复杂和多变，电视媒体之间乃至电视与其它形式的媒体之间的竞争日渐激烈。在这种环境下，如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡，成为城市电视台能否实现可持续发展的关键因素。规划设计运转高效的电视管理模式及与之配套的运行机制，成为城市电视台普遍关心的课题，在坚持正确舆论导向的前提下，以生态理论的分析方法研究城市电视台应该是解题的途径之一。

摘要：1994年11月,京城第一家民间电视机构-嘉实广告文化发展有限公司的开张,标志着中国民间电视制作群体正式走向前台.2000年,民营电视迎来了发展的春天,在当年北京国际电视周上民营电视制作公司数量竟然比参展电视台还多出2倍,共计317家.然而,进入2001年,民营电视开始陷入困局,相继传出一些节目公司经营出现问题、人事变动频繁的消息:发展迄今已近9年的嘉实已改行,曾经为银汉制下宏伟蓝图的夏骏也已离开银汉"入阁"凤凰,唐龙的一时政节目今年三月也曾被"叫停","日子可能最好过的"光线也只能倚靠电视台,先用节目换取广告时间,再由自己的广告人员拿去向企业推销,冒着双重风险在狭小的生存空间中艰难经营.目前,国家已放开了社会资本介入电视节目制作的政策,民营电视要做大,还面临着哪些困难呢?大致可以归纳为现存的两大困境:

摘要：虽然我国广播电视业监管较严,其竞争度和市场化程度略逊于期刊业和报业,但我国电视业改革的步伐已明显加快,竞争从覆盖、收视率、节目、人才、广告等方面全方位展开,竞争的强烈程度加剧。竞争主体已从“暗斗”转向“明争”,按行政级别和身份为等级划分的竞争格局面临挑战:上级台的权威地位遭受质疑。

摘要：国家近日正式启动“振兴东北”的100个项目；央行：居民储蓄愿望创新高；数字电视给民营电视机构喂大餐；保健品：明年管理过渡 后年清理门户；高院通知：行政行为违法 法院审理时可不予适用；化妆品通用标签标准即将出台；北京、上海等城市当选“全球最具潜力新兴城市”；全国治理党报刊1452种。