摘要：能源是整个国民经济发展的物质基础,节约能源是我国发展国民经济的长期基本国策。水泥制造业是基础原材料工业,也是单位产品能源消耗较大的行业。在产品的制造过程中,将耗用大量的电能和热能。因此在水泥工厂设计中应积极贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《水泥工厂节能设计规范》(GB 50443—2007)等有关节能的法律法规和方针政策,优化设计,做到节约和合理地利用能源。

摘要：论述在某一水泥企业的控制和管理系统的网络化工程设计中,立足长远规划，充分考虑到控制系统和管理系统结合问题，分期将该企业的控制和管理系统改造为集散式控制与网络管理相结合的综合系统。

摘要：0概述企业对标管理又称标杆管理。是一种相对较新的企业绩效管理方法，是指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手、或那些被公认为是行业龙头企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的绩效管理活动。

摘要：营销培训,已经成为当前我国培训行业中最具有诱惑力的一个组成部分,不仅有大量的从业人员和从业机构,而且企业营销培训的受训需求还呈现出不断上升的趋势.从提供营销培训服务产品供应商的角度来看,培训供应商可以分为高等学校和咨询机构,以及少数'单干'的个体从业者.按培训讲师的能力分类角度来看,大类可以分为学院派和市场实战派;按培训讲师的居住归属来分类,又可以分为海外派(纯海外、海归、港台)和大陆派.从'打嘴仗'的角度来看,实战派长期以来都在猛批学院派,他们为了证明自己'很实践'和'很实战',甚至不惜拿菲利普·科特勒等顶级营销人物来开涮.从培训教授方式上来看,可以分为讲课--提问互动派和游戏--拓展派.在这个泥沙俱下的年代,所有人都可以自称营销培训专家的年代,企业应该怎样面对各种培训广告的诱惑,排除各种不适合企业自身发展需求的'营销思想'的干扰,结合自身的实际状况来规划自己的营销管理培训?这的确是一个日益重要的问题,水泥企业当然也不能例外.营销培训管理的成功与否,不仅可以给企业节约部分直接的培训成本,而且更为重要的是可以使企业少走弯路、减少经营风险、提高经营管理效率.

摘要：传统的营销手段是经过一层层严格的渠道,并投入大量的人力、物力与财力,借助不断的播放广告形成潮流,进而树立品牌效应。[1]现如今,伴随着科学技术的快速发展,人们的生活水平也逐渐提高,以往的营销模式已经无法适应时代的发展以及人们的需求。此外,水泥行业由于处在买方市场的情况下,自身的发展受到了严格的限制,这便意味着合理有效的营销策略对于水泥行业而言至关重要。在此,文章先是分析了水泥企业营销团队的现状,其次就如何更好地开展营销管理工作提出了几点看法,希望能为实际工作提供帮助。

摘要：1 设计水量及水质中联巨龙水泥有限公司每天外排污水约1 500t,其中,主要来源于厂前区排放的生活污水约800t(简称'东沟污水')和生产废水约700t(简称'北沟废水').大量污水的排放不仅造成周围水质的污染,引起企业与周边居民的社会矛盾,而且造成水资源的极大浪费.2003年,企业新上一条5000t/d熟料生产线,根据项目要求,实现厂区污水零排放,将东沟污水和北沟废水回收利用,作为新线循环系统补充水,设计规模为60t/h,设计回用水质指标见表1.

摘要：水泥回转窑属于水泥厂烧成系统最重要的设备,回转窑运转的正常与否关系到整个烧成系统的正常运转。河南建筑材料研究设计院有限责任公司研发的全数字直流调速装置,可驱动直流电机,实现无级调速。该型号装置自1995年首次在水泥行业应用以来,就以运行可靠、性能稳定、功能齐全、操作简单、维护方便等特点,在同等水平的全数字产品中最有应用前景,在全国水泥行业得到了广泛的推广,受到用户的一致好评。

摘要：针对现代企业采购进厂与销售出厂的计质量流程特点,以某水泥企业当前流程为例,分析了存在的问题,设计了基于信息技术的计质量系统,优化了计质量流程,规范了管理制度,为企业及时掌握生产情况和制定生产决策提供了依据。

摘要：简要分析了水泥企业的经营现状以及企业信息化中采用计算机技术实现方式,引入企业资源计划的先进理念.首先,给出一种水泥企业ERP系统的总体设计的体系结构,系统主要包括管理信息分系统和办公自动化分系统,然后给出系统功能模型,主要指出管理分系统应包括各子系统的功能,指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法.最后总结出解决水泥企业信息化应首先推选的设计模式和方法.

摘要：文章主要就水泥企业能平衡测试进行论述。