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检索条件"主题词=派克公司"

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国际商战　决策制胜──派克公司带来的启示: 收藏
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引用; 《党政论坛》1997年第10期 47-47页; 作者：黄伟杰上海电力学校; 来源：详细信息评论

浅议“名牌延伸”的适度性: 收藏
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引用; 《旅游学刊》1997年第3期12卷 53-53页; 作者：苏涛; 浅议“名牌延伸”的适度性□苏涛近几年，不少企业纷纷走上争创名牌之路。把实施“名牌战略”当作企业的立业之本。为争创名牌企业，一方面在产品质量和内部管理上狠下功夫，另一方面投入大量财力进行广告宣传，创出了一个个响当当的牌...; 浅议“名牌延伸”的适度性□苏涛近几年，不少企业纷纷走上争创名牌之路。把实施“名牌战略”当作企业的立业之本。为争创名牌企业，一方面在产品质量和内部管理上狠下功夫，另一方面投入大量财力进行广告宣传，创出了一个个响当当的牌子。有的名牌企业通过狠抓质量和售后...; 来源：详细信息评论

一招不慎自酿残局——世界著名企业失误录: 收藏
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引用; 《山东农业（农村经济）》1994年第5期 35-35页; 固步自封,“胜家”名牌倒台胜家公司是美国著名的国际性公司,1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而,到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布:胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。...; 固步自封,“胜家”名牌倒台胜家公司是美国著名的国际性公司,1940年,世界每三部缝纫机中,就有两部是“胜家”牌。然而,到了1986年,胜家公司董事会不得不沉痛地宣布:胜家将忍痛割爱,抛开它赖以成名的“胜家”,从此再也不生产缝纫机了。他们为什么会在市场上败得这样惨呢?原来,公司在成功后,对胜家传统产品过分依赖,而忽略了世界大市场的变化。直到1985年,胜家出厂的仍是19世纪设计的产品,; 来源：详细信息评论

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