摘要：连锁零售业作为一个蓬勃发展的商业模式,降低企业成本、提高工效、减少积压、加快物资周转、杜绝浪费等库存管理系统问题是企业面临的实际问题。分析实际零售企业多模块库存管理系统的各个流程,满足大型连锁企业的实际库存管理需求,突破以往百货店库存无管理或人工管理的局限性,加强信息共享和数据准确性。

摘要：银山矿新建铜选矿厂中选硫回收率低,远未达到78%设计值。通过对该厂铜硫混合浮选粗选段工艺流程进行取样、检测及分析及对生产流程粗选段主要节点产品的粒度筛析和工艺矿物学研究,摸索出了入浮原矿、一段尾矿及粗精矿在各个粒级分布规律,针对工艺矿物学等方面研究查明了铜硫矿物的走向,分析了选矿指标的影响主因,提出了相应的工艺流程优化方案。优化方案实施后选硫回收率达到77.85%,有效地解决了粗选段选硫回收率较低这一难题。

摘要：预混合饲料是配合饲料的核心，一般包括6、7种微量元素，15种以上的维生素，2种氨基酸，1～2种药物及其它添加剂（抗氧化剂和防霉剂等），虽然仅占配合饲料的0．5％～5％，但对动物生产性能的提高、饲料转化率的改善以及饲料的贮存都有很大的作用。预混料不仅在配方设计中体现出相当的技术含量，而且在原料进料、计量混合、成品包装储藏、除尘等加工工艺方面具有较高的要求，其质量好坏直接关系到饲料产品的质量和安全。

摘要：根据目前许多国内企业现场管理中的物流混乱、生产不均衡、废次品多、消耗高、效率低下等现状,通过采用5S方法和流程分析技术对离散型企业现场管理中存在问题的分析,得到了兼具生产控制、物料管理、设备管理、技术管理、现场环境和安全管理等职能的现场管理综合模式,使企业的人力资源投入成本降低了30%,材料利用率提高了25%,总体生产效率提高了45%。

摘要：1·天然气液化工艺流程天然气的液化过程实质上是通过换热不断取走天然气热量、降低其温度的过程,因此目前世界上天然气液化工厂在设计和选择天然气液化流程方式时,为了提高液化装置的循环效率,都要从热力学出发,考虑到以下两点:①分无限级,在制冷剂和天然气之间温差为无限小的情况下冷却天然气的过程热力学效率最高,也就是冷却过程所需要的机械功最小;②从传热学角度看,利用制冷剂气化时所需的潜热方式来冷却天然气比利用显热方式效率高。天然气液化过程大概有以下几种:节流过程;膨胀过程;复迭式制冷过程;混合制冷剂循环过程。2·各种液化流程的比较液化天然气循环流程性能优劣的一个重要指标就是在液化率相同的条件下,压缩机功耗数值的多少。热力学第二定理指出,热不可能自发地、不付代价地从低温物体传至高温物体,要实现该过程必须消耗一定的能量。因此制冷是在机械能的作用下从低温热源吸取热量,通过制冷装置中制冷工质的变化作用,连同机械能转化成热量,一并传给高温热源(通常是环境介质),而这部分机械能就是压缩机的功耗。模拟计算的天然气入口流量为1·170mol/h。入口压力Pin=5000kPa,温度Tin=25℃。液化天然气的储存压力Pout=120kP...

摘要：流程分析和建模工具用于建立业务流程模型,有助于理解、设计流程。目前出现的几十种流程建模工具有仿真分析、成本/效益分析、成本控制、质量管理和决策支持等功能。常用的流程分析方法有很多种,下面简要对几种常用方法进行介绍：

摘要：对系统的功能进行详细的设计，目的使开发者与用户更有效的实现功能与理解需求，并使程序人员能顺利的实现系统，在系统的实现阶段重点讲述设计到编码的过渡，以体现建模的模型对系统开发带来的好处。

摘要：BPR（Business Process Reengineering，业务流程再造）是1990年最先由美国的迈克尔·哈默教授提出的。随着IT技术的迅速发展与广泛应用，为使企业在广泛应用信息技术的情况下能够产生效益与效率，BPR指导企业从关心“职能”转移到关心“流程”上来，要求企业以生产经营过程为中心，以降低生产成本、提高产品质量、关心客户需求和提高客户的满意度为目的，对企业内外业务工作流程进行深入分析，加以重新设计和组建。

摘要：对北江特大桥边跨合龙、中跨合龙、成桥以后的多个阶段进行了有限元模拟,发现施工过程中的顶推力施加不合理等诸多问题。在此基础上进行的优化处理,使得主梁的竖向位移得到了较好地控制,固结墩的侧弯和预应力次效应在墩顶产生的次弯矩数值有明显地减小,固结墩的受力更加均衡。优化施工流程可使施工顺序更加合理,从而为桥梁合龙段施工提供一定参考。

摘要：内控表现为一套流程,内控流程的设计与再造应符合建评分离、依法合规、全面覆盖、自上而下、三个导向、适度制衡、突出重点、前位控制等要求。内控流程设计与再造中最关徤的程序是风险评估、流程分析、流程再造和流程表现。其中,风险评估要关注评估什么风险、怎样评估风险和把风险控制在何种水平,流程分析要从整体上和各要素上进行分析,流程再造要重点关注发展战略、管控模式、组织架构和授权体系等内容,内控流程可表现为内控手册和内控制度两种形式。实残中内控制度存在的诸多问题需要进行杭理和优化,优化包括内容优化、形式优化和运行优化等。