摘要：本文介绍了医院人力资源管理系统的设计和实现,通过全流程信息化管理,实现了申请审批、采购执行、合同订立、合同执行、资产入库的统一管理,实现申请采购到财务结算的管理闭环,在医院内部经济类活动控制信息化的同时,解决了信息共享、高效协同的问题,使每个参与角色都有受益。重点阐述了该系统的设计思路、流程分析、系统特色和实施效果,对实现综合性三级医院的内控信息化管理有一定的实用价值和借鉴作用。

摘要：业务流程再造(BPR—Business Process Reengineering)己成为企业管理领域倍受关注的热点问题。首先介绍了业务流程再造的背景、基本理论和策略;运用BPR理论和方法,结合汽车行业的成功实践,对课题企业乘用车整车销售业务流程初步分析和再设计,从而得出了流程再造的前期结论和业务流程优化继续开展思路。对于课题企业乘用车管理体系运作有借鉴意义。

摘要：运用高级流程图分析发现,现有居民办理房屋过户流程存在办证过程程序多,信息重复审查,行政服务偏重形式,深层次服务工作不到位,办证过程中的资料没有真正实现共享等不足,提出在不改变各行政主管部门监管职能的前提下,坚持公民导向,以居民流程时间缩短为再造目标,对现有流程进行再设计。

摘要：研究了企业流程再造(BPR)与信息技术(IT)之间的关系,提出了企业流程再造须运用信息技术来帮助实现;讨论了在启动及实施BPR的过程中IT的作用,分析了实施再造过程中所遇到的障碍,并结合首钢公司业务流程再造的实施情况,探讨了使BPR获得成功的一些决定性因素。

摘要：针对供水管网GIS的特点和应用现状,提出建立基于GIS的供水运营管理信息系统。在完成系统整体架构的基础上,详细分析了自来水新装、管网改扩建、营业抄表和管网运行调度的业务流程,并进行了信息整合应用部分的功能设计,包括新建改造分析、产销差率分析、抄收任务更新、管网运行分析和事故影响分析等5个模块。整个系统通过GIS平台上的信息共享与集成,能够实现各类信息的综合、分析和决策,从而深化GIS在供水行业中的应用,有效提高企业的工作效率和管理水平。

摘要：在油田开发中,污水处理是极其重要的一个环节。本文对在江汉油田联合站的实习所得进行了归纳和分析,并对联合站污水处理系统存在的问题进行了总结,提出了相关的优化途径。

摘要：企业战略、商业模式、流程管理是现代企业管理的不同层级。相对而言,企业战略是动态的,因时而化;商业模式则是静态的,与生俱来。企业战略服务于商业模式。流程管理解决战略的执行问题,企业战略通过流程设计和优化来实现。如果说商业模式是战略实施的基础,那么,流程管理就是战略落地的保障。我们关注企业战略的同时,不可忽略商业模式和流程管理。

摘要：根据某航空维修公司维修业务流程分析与办公自动化(OA)要求,规划与设计了适应于中小航空维修公司的信息管理系统(MIS)。

摘要：三维动画从创作到呈现需要一套完善的流程管理系统。对于流程管理,好莱坞的创作团队已经非常成熟,有专门的Pipeline TD人员,并按照艺术家的创作需求,开发相应的流程管理软件,比如皮克斯的流程管理软件USD,运行部署于LINUX系统。现今国际上常用和成熟的商业三维流程管理软件有美国的Shotgun、欧洲的Ftrack和韩国的Wormhole,都有各自的特色。文章以这3款三维动画中期流程管理软件的核心功能为研究出发点,整理出中期流程管理软件的通用功能模块及运行的原理,并从中探讨优化方案,总结出各个流程软件的优缺点,为院校系统及中小型工作室选择中期流程管理软件提供依据。

摘要：由于液氢具有储氢密度高等显著优势,因此氢液化技术是实现氢大规模化应用的关键技术之一。构建了双压Claude循环的氢膨胀制冷氢液化循环流程,调用Refprop软件物性库确保物性数据的准确性,利用遗传算法以总比功耗为优化目标,开展了氢液化流程热力参数设计与优化。优化后流程氢液化率达到6.5 t/d,液氢产品仲氢含量95%,总比功耗为10.53 kW·h/kg,流程(火用)效率为35.72%。给出了低温各部件(除却压缩机和水冷器部分)的(火用)损失分布和各部件(火用)损失占比;可为大型工业级氢液化装置研制提供参考。