摘要：随着人们获取信息方式的不断变化,新兴媒体蓬勃发展,媒体融合对传统媒体的传播格局提出了新的要求。浙江卫视始终肩负"走在前列、勇立潮头"的责任和使命担当,在内容生产和广告营销方面加快推进深度融合;尤其在广告营销上始终坚持守正与创新的理念,以前瞻视角保持大格局,打造观众心目中的品牌强台。

摘要：近年来，中国省级卫视竞争呈现白热化，除了节目创意与制作实力的比拼，只有将节目成功推销给电视观众，才能赢得市场。如何加强品牌推广力度，扩大品牌影响力，正成为各电视媒体经营者十分关注的问题。在互联网语境下，电视品牌的网络营销成为至关重要的品牌推广阵地。

摘要：实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署。主流媒体对乡村振兴的宣传报道是义不容辞的责任和使命。本文结合具体案例,分析了浙江卫视服务乡村振兴的传播模式,在此基础上借鉴服务设计理念,从系统化理念、用户思维、价值共创等方面,探索浙江卫视未来服务乡村振兴的发展策略。

摘要：2008年8月,夏陈安调任浙江卫视作总监,大刀阔斧进行改版,取得不俗业绩。据央视索福瑞调查,自2008年9月至2009年2月,收视排名在35城市列全国卫视第二位,比之前连续十二个月的第九位,提升了七位。百度网统计显示,浙江卫视网络影响力和媒体关注度在全国卫视频道中也都名列第二位。广告创收增幅也很可观。之前夏陈安担任浙江电视台浙江教育科技频道总监,凭借"专业化、市场化、品牌化"的战略把一个传统意义上的弱势频道打造成浙江省内收视率最高、创收最多的地面频道。2007年起担任浙江教科与公共新农村两个频道的总监,成功的资源整合让两个频道影响力和广告收入持续上扬。纵观夏陈安总监的履历,"变革"是贯穿其中的线索。浙江卫视的变革历程能否说明卫视机构组织变革及其领导力的重要性?请看专访。

摘要：浙江卫视自2008年改版＂中国蓝＂以来,收视排名跃居全国卫视第二名。在一周年之际,业内专家和学者以浙江卫视改版所引发的中国电视原创力为主题,探讨＂中国蓝＂新闻节目品牌化打造、集群化综艺节目布局等实践中的电视创新，研讨“中国蓝”所引导的电视平民娱乐浪潮、新生代小品热、中国原创动漫热等电视新现象，梳理浙江卫视“中国蓝”改版一周年的经验，探寻中国电视的未来发展脉络。

摘要：2006年3月到10月，浙江卫视携手国内8家省级卫视和长征路沿线近百家媒体，以及新浪网、新华网、浙江在线、钱江晚报、浙商杂志，策划推出了大型新闻行动《新长征路上的浙江人》。报道团沿着当年红军的足迹，历时6个多月，跨越8个省，长驱两万五千里，通过重走长征路，寻访在长征路上创业发展的浙江人，发动沿途浙商和社会各界认护长征旧址等一系列的举措，

摘要：随着Web2．0时代的到来，基于微博平台的社会化网络口碑营销模式逐渐形成，并呈现出新的特点。2012年大型专业音乐真人秀节目《中国好声音》很好地利用了微博平台进行口碑营销，在节目首播后迅速打响知名度，不断制造话题启动交谈，吸引着公众的关注。电视综艺节目作为一种特殊的商品，要在激烈的收视争夺战中站稳脚跟，

摘要：第三季“中国梦想秀》的精彩片段还留在观众的记忆里，《中国好声音》就又迅速聚焦了人们的目光。人们惊叹于浙江卫视持续发声和不断制造惊喜的能力，赞誉“中国第一梦想频道”不唱则已，一开唱便技惊四座。两个高影响力、高美誉度的节目，里程碑式地在2012年为浙江卫视带来无数的赞誉和好评，带着浓郁中国价值观诉求的大片式传播效应，驱动着“中国第一梦想频道”品牌形象的提升。