摘要：结合海外总承包项目电气设计实例,分析了电气专业前期调研的主要内容;提出了应对电气重要子系统范围在项目合同中给予明确界定;分享与总结了某海外项目的经验与教训。

摘要：EPCC(设计-采购-施工-试车)或LSTK(Lump-sum turnkey)总承包模式是一种海外工程项目执行模式。文中介绍了中国石化工程建设有限公司(SEI)在海外承揽的1套EPCC总承包项目的试车管理工作,介绍了该项目的试车工作内容、试车团队组建、试车文件编写、现场试车的组织管理和实施情况,该项目的试车实践表明试车的不可控因素较多,对EPCC项目的完工进度有影响。

摘要：企业在承揽海外总承包项目时,由于海外环境差异对工程建设的影响,国内现场的一般问题在海外可能就是难题,特别是设计、采购和施工环节的界面问题,会导致设计图纸、到场设备质量以及施工效率的降低,进而影响现场试运行进度,给项目的实施带来一系列的困难和挑战。通过对海外项目界面进行梳理,贯穿设备制造至安装全过程,将设计-采购-施工有机结合起来,提出了一种普遍适用的“拆包运拼装”界面管理方法。该方法不仅有利于在项目实施过程中及时有效规避技术质量问题,更有助于梳理项目管理思路,明晰管理责任,改革管理模式,提高现场施工效率,更好地为企业海外项目保驾护航。

摘要：本文以某海外总承包项目分包合同中甲供材料扣款与结算方式实例,对该项目分包合同中甲供材料结算方式进行分析和探讨,总结并推荐一种较为简便的结算方式,也是国内工程项目中甲供材料结算常用的一种方式。

摘要：“走出去”战略构想提出以来,中国企业充分利用国内外两个市场及资源不断发展,并以海外工程承包方式参与国际经济合作。工程总承包已成为我国对外承包工程的主要方式之一。我国海外工程总承包项目中相关设备及物资基本在国内采购,并经海运出口运输至项目所在地,我司在越南、赞比亚及阿根廷等国家的能源建设类项目也不例外。其中,设备物资采购合同是总承包项目管理中需要关注的重点。本文将基于光伏发电及风力发电工程总承包项目中设备物资采购合同的签订及过程履约经验,分析海外项目离岸采购合同中国际贸易术语(EXW/FOB/CIF)的选择确定方式。

摘要：利用多个海外项目数据分析后进行的照明数量统计,可以更好地估算出其他项目照明设备数量,从而在海外水泥工程项目的电气报价投标中取得优势,同时又能控制和规避风险。