摘要：日前,深圳市宝安规划设计院有限公司、深圳市宝安建筑设计院有限公司、深圳市宝安区建设工程监理有限公司和深圳市锦绣城工程造价咨询有限公司4家企业混改项目增资扩股签约仪式举办。深圳市属国企深圳市智慧城市科技发展集团有限公司(以下简称"深智城")下属企业深圳市城市交通规划设计研究中心股份有限公司(以下简称"深城交"),正式成为4家企业各自最大股东。此次混改覆盖全产业链条式的区属国企打包混改,属全国首例。

摘要：国企混改中股权结构变化不仅涉及财产权和所有权的变化,也涉及管理权和控制权的变化;不仅影响到混改工作的实施,也影响到混改后企业的长期治理发展。通过对多个国企混改案例的研究分析,笔者认为,混改股权结构设计需要着重考虑国企战略、组织层级和股权流动性三大影响因素。一、国企战略:国企对不同产业的战略要求影响股权结构设计基于国有资本的属性,国企不仅要落实自身产业发展需要,更需要落实国家战略的相关要求。

摘要：2020年12月20日上午,在2020全国机械工业设计创新高峰论坛暨"遨博杯"首届全国机械工业设计创新设计大赛颁奖大会上,徐工集团再度成为焦点:平均年龄不到35岁的设计团队的6件作品脱颖而出,悉数获奖,将2金3银1铜收入囊中。一张张年轻的脸庞如同一面面镜子,折射出这家77岁老国企的"焕然新生"。

摘要：5月24日,改革之窗深圳市迎来了一场改革盛会——建筑设计分会体制改革经验交流会,这是在全国建筑设计行业全面推进体制改革取得重要进展的形势下召开的一次重要会议;期间,作为承办方的深圳市建筑设计研究总院有限公司董事长、党委书记廖凯作了发言,恳谈了作为体改一份子的深总院在推进混改过程中的认识和体会。

摘要：作为国务院国资委中央企业首批10家员工持股试点企业之一,中铁设计以增资扩股方式成功完成了员工持股及同步混合所有制改革。通过此次混改和员工持股,中铁设计成功实现了国资、民资与员工出资的融合,在保持国有控股地位的前提下,实现了股权结构多元化。

摘要：近年来建筑设计市场已由增量进入存量的发展阶段,进而加剧了企业的无序竞争,倒逼了国资企业加大改革力度。文中主要探讨国企改革中混合所有制改革,列举了混改的必要性及相关各地的推进情况,并以云南省建筑设计院为例加以分析,深入理顺了具体路径。

摘要：为进一步深化国有企业改革,转换企业经营机制,提高运行效率,优化国有经济布局,放大国有资本功能,根据《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[2015]22号)、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发[2015]54号)等政策规定,积极探索落实《国企改革“双百行动”工作方案》(国资发研究[2018]70号)等文件要求,中钢石家庄工程设计研究院有限公司(以下简称中钢石家庄院)决定将工程事业部剥离,通过新设公司的方式进行混合所有制改革。

摘要：随着我国国有企业混合所有制改革和“双百行动”改革的不断深化,中央下放了一部分权力给混改的国有控股企业,让混改后的国有控股企业在工资总额方面实行备案制管理,这种方式必然是符合时代发展趋势的。但工资总额管理仍然存在一些问题,需要结合混改后的国有控股企业工资总额管理的实际情况进行探讨分析,从而不断提高混改企业的管理水平。

摘要：科技型企业股权和分红激励是对核心人才和技术资源的中长期激励和超额利润分享机制,能调动技术、管理人员的积极性和创造性,推动自主创新和科技成果转化。通过分析研究国家政策,收集整理相关单位的改革情况,现场调研三个试点企业的经验,整理总结政策的要点和应用经验,为相关单位推进改革提供借鉴和参考。

摘要：以混合所有制为抓手的新一轮国企改革,对公益性国企意义重大。但社会资本的注入、政府约束力的下降也隐含着巨大风险。黄金股的特殊性使得政府在维持必要控制力与最小限度干涉企业自主经营间寻得平衡,有利于克服局限性市场失灵。为实现在公益性国企混改中运用黄金股取得最优效果,防范风险,需以比例原则与确定性原则为指导思想,对黄金股行使主体、适用内容、存续期限等具体适用以及信义义务、救济途径等规制手段进行制度设计。