摘要：随着市场竞争的越来越激烈,我国化妆品企业出现了品牌林立、竞争异常激烈的局面。我国不少化妆品企业在渠道设计与管理上举措失当,渠道网络混乱,经常出现跨区销售,低价竞争,窜货严重等种种渠道冲突。文章分析了我国化妆品企业营销渠道存在的问题及其原因,提出我国化妆品企业营销渠道管理的对策。

摘要：近年来,银行保险在我国取得了迅猛发展,充分显示出银行与保险公司深层合作的潜力。同时,银行保险在我国的发展还处在摸索阶段,银行保险融合过程中面临的员工协作和积极性的发挥还存在诸多亟待解决的问题。激励机制和薪酬设计是银行保险渠道管理中的重要组成部分,是业务和经营得以顺利发展的前提和保证。本文通过对员工激励和薪酬设计相关理论的分析和借鉴,结合银行保险发展的实际要求与特点,提出一些初步的思路和设想。

摘要：移动通信竞争日益激烈,为适应渠道管理的发展,建立一套全方位的渠道运营管理系统设计方案,增加了扁平化的管理思想:渠道层级减少,渠道缩短,而渠道宽度大大增加。

摘要：市场营销属于综合型的营销手段,包括了供应商、批发商、零售商和生产者等多个环节。市场营销渠道有利于对生产商和消费者之间的供求矛盾进行调节,可以为生产者提供更多的消费者喜好和市场偏好,有利于企业提高自身的市场竞争力,扩大企业的生产规模,为企业创造更多的经济利益。但是我国现阶段的市场营销体系仍然存在一些问题,比如,营销渠道比较单一、对市场的发展趋势没有很好的把握、营销渠道的设计标准不够完善和明确、市场营销的渠道的结构存在问题等。为了让企业能够更好地适应多元化的市场,必须采取相对应的措施来提升企业的市场营销水平,比如拓宽自身的营销渠道,进行营销渠道的多元化建设、明确营销渠道的设计标准、对市场的多元化发展趋势有准确的把握、注意营销渠道宽度的选择等。本文从多元化市场发展趋势作为出发点,对企业市场营销渠道管理的有效策略进行探讨研究,希望可以为我国企业的经营管理提供有效地参考和借鉴。

摘要：饲料产品的特性决定着饲料企业营销渠道的扁平化设计,就是以县级经销商为主线,乡镇零售商为辐射的渠道策略.由于销售渠道短,县级经销商就是一级批发商,企业对县级经销商的管理就显得尤为重要,事实上90%以上的县级经销商承担着双重角色:既作为批发商面向零售商,又作为零售商面对广大直接使用者.在渠道为王的今天,企业必须做到真正熟悉县级经销商的经营特性,才能设计好适合自身发展的销售渠道,使销售渠道畅通自如.

摘要：营运资金是企业维持生产经营活动正常周转需要的资金,营运资金的管理在企业经营管理中不可或缺。蔗糖业是广西经济的优势产业和全国糖业的支柱产业,制糖企业的日常经营活动涉及原料采购、生产加工和对外销售等,营运资金的周转和管理极其复杂。文章基于渠道管理理论,设计出广西制糖企业营运资金管理新模式,在采购渠道、生产渠道、销售渠道以及理财活动方面加强营运资金的管理。

摘要：如何有效地建立经销商、二批商的队伍?如何进行终端陷阱突围?如何节省通路费用、提高企业赢利?

摘要：充足的营运资金对企业有效运作至关重要,而营运资金管理作为企业财务管理的关键环节,成为企业发展的最强有力助推器,与此同时,渠道管理因其全渠道、全过程、全方位管理特点而备受关注,有鉴于此,基于渠道视角对企业营运资金进行管理极为必要。文章分析企业营运资金当前可能存在的问题及原因,从渠道管理的角度,对企业采购、生产、销售渠道及投资活动的营运资金管理进行设计优化,以期在提升企业营运资金管理效率的同时,更可为其未来可持续发展提供良好借鉴。

摘要：营运资金对于企业来说十分重要,在当今这种市场情况下,汽车制造业具有较强的生存压力,所以企业必须具有较强的应变能力。基于渠道理论的营运资金管理分别从采购、生产和销售渠道分析企业营运资金周转期,弥补传统营运资金管理的局限,提高企业营运资金管理的效率。本文分别对采购渠道、生产渠道和销售渠道设计适合的财务指标,构建适合汽车行业的基于渠道的营运资金管理绩效评价体系。

摘要：在市场经济快速发展的今天,市场竞争也更为白热化.无论是哪一家公司,要想利润最大化,就必须深化改革,强化企业经营管理.作为企业经营管理的重要组成部门,市场营销中强化渠道管理,能够帮助企业节省运作成本,减少开销,促进企业获得相应的经济利益.文章将以F公司为例,立足于市场营销管理渠道,对市场营销管理渠道的主要内容、 设计,就其中存在的问题提出解决意见.