摘要：1）产品进大卖场算什么,能进小卖店才是真本事。2014年8-9月,数字100市场研究公司通过众包渠道检查平台＂拍拍赚＂发动会员,在全国10个城市进行终端售点抽样调查,对饮用水、果汁、碳酸饮料、茶饮料、凉茶、奶茶/咖啡、植物蛋白饮料、啤酒共8个品类进行2000个售点的检查。考虑到付费企业用户的权益,本次报告主要选择4个城市筛选了861个售点,进行发布.2）在饮用水渠道铺货率中,农夫山泉领先,怡宝在华南地区优势明显,新秀恒大冰泉来势汹汹。而在包装果汁类中,

摘要：与著名企业家过招,不仅是力量的竞争,更是智慧的竞争,不仅是速度的竞争,更是完美的竞争。作为张默闻策划机构的创始人,我每天都在思考如何做好企业家背后的参谋,如何在企业家大战略背后做完美推手。

摘要：阿迪达斯的奥运营销到底算不算成功,我们尚无法下定论。但是,鉴于阿迪达斯作为奥运赞助商拥有奥运营销的最广泛和最有法理依据的权利,也就具有了最大的营销空间。本文从战略、奥运营销、公共活动、广告运动、策略联合、产品创新和渠道终端等方面360度解读阿迪达斯的奥运营销,以给其他企业提供一些借鉴。

摘要：好服务：品牌传播O2O互动时下O2O在电商行业是个热度很高的词,但O2O却不局限于电商这一个业态,它描述的是一种新型商业模式,说到底是一种服务思路。齐鲁频道很早就提出了O2O线上线下互动营销的概念,它的基本思路是：线上传播为线下活动预热,线下活动集中爆破又进一步形成线上传播话题,进而为后续线下活动添火,如此循环往复形成了如龙卷风式不断壮大的影响力。企业品牌传播整合于传播全程,抟扶摇羊角而上。

摘要：品牌一直是商业运营的核心部件。无论快消、IT、家居建材,还是衣服鞋袜、农产品,无一不希望自己成为品牌。但长期以来,在企业从事品牌营销具体过程中,一直存在着两个误区。第一个误区:认为品牌就是知名度。在此类企业家看来,方便面的品牌只有康师傅、今麦郎、统一、白象等少数几个,特产品牌只有全聚德、德州扒鸡、新疆大枣等名品才算,正因这种认知。

摘要：2013年年底,地产界大佬恒大吹响了多元化号角,推出了首个跨界快消领域产品——恒大冰泉,计划2014年销售100亿元,2016年达到300亿元,一时间吸引了媒体和众多人关注。但是这个出身豪门的产品,并没有取得预想中的辉煌,2014年目标100亿元,实际销售却只有9.68亿元,不及目标的十分之一,其2013年、2014年及2015年1-5月累计亏损达40亿元。一场具备了足够资金、产品和传播力度的大手笔运作,最终却交出了累积亏损40亿元的成绩,为什么？

摘要：编者按：2014年,是电视媒体跨屏融合、传播渠道终端爆发式增长、云计算与大数据应用成果相继落地的一年,互联网尤其是移动互联网的迅猛发展正在深刻地改变乃至颠覆着传统媒体传播模式和产业形态。以收视率为代表的传统“注意力”资源已不再是市场竞争的唯一筹码,电视媒体传播的双受众市场已经形成。受众影响力、传播力、转化力等因素共同决定了媒体传播效果并引领社会舆论和消费潮流,一场抢占受众心智的媒体影响力之争正在进行。那么,互联网公司是如何实现价值的创新和升级？又怎样完成自身市场定位和规划发展的华丽转身？

摘要：“变化”是一个永恒的主题。当下的中国,各行业都随着环境、技术的不断深化变革催生出更多更快的产品或模式。眼镜行业也不例外,一个代表未来趋势的新产品一经面市,就会在很短时间内进入爆发期,引来大量的公司参与此产品生产,从而迅速将产品推向成熟期,并促使产品、渠道等各方面向纵深演变。防蓝光镜片就是一个典型的代表。2013年这一产品概念引入中国,历经近两年的发展,已经将这一个产品带上一个新的高度。

摘要：在营销策略趋于同质化的今天，渠道战略研究与规划已成为快速消费品行业生存与发展的重中之重。本文分析了快速消费品市场的竞争态势，剖析了道管理现状与类型，着重探讨了快速消费品在进入与维护市场阶段的渠道建设与管理。指出企业只有设计出最适合自身情况的营销渠道，使企业管理最优化，才能最终达到可持续发展的战略目的。

摘要：编者按:当前,世界经济面临严峻复杂的形势,针对我国未来经济的走势,国内外一些"唱衰"言论众说纷纭。作为中国经济的实体,品牌不能没有声音,而中国广告的环境已经改变。同时,广电总局推出一系列"限令"。