摘要：企业家资源的短缺已成为影响我国经济发展一个重要因素,不合理的激励制度又使这一问题进一步恶化。如何认识企业家人力资本的产权特征,实现企业家人力资源的资本化是摆在我们面前的一个全新课题。本文对企业家人力资本的特征进行了深入分析,认为企业家拥有企业控制权和剩余索取权是与非人力资本合作博弈的结果,并提出建立一种相容性激励合约。

摘要：研发人员是软件企业重要的人力资源,他们掌握着企业的核心技术,如何安排激励制度激发研发人员的积极性和创造性就显得尤为重要。研发人员个体差异性较大,一套激励方案并不适合所有的研发人员,鉴于此,本文在对我国34家软件企业实证调研分析的基础上,选择我国计算机与通讯业研发管理和激励体系较为规范、与国际接轨程度较高的华为技术公司展开个案研究,试图从职业生涯四个阶段对研发人员进行归类,针对不同类型的研发人员设计不同的激励机制。

摘要：核心员工由于其拥有高人力资本战略价值或者高独特性而在企业中扮演重要角色。因此如何对这些核心员工有效的激励制度显得尤为重要。对于包括魅力型、权威性、关系型、创新型以及任务型各种类型核心员工应该针对性地设计有效的激励制度。

摘要：薪酬制度作为商业银行最基本的激励制度,直接关系到银行公司治理结构的健全以及银行经营的绩效,因此,薪酬制度设计成为当前国有银行重组的中心环节之一。本文作者分析了国际商业银行的薪酬水平、薪酬结构、决定因素、内部级差,并在此基础上总结了富有特色的商业银行薪酬文化及其发展趋势,以期对火热进行中的中国银行业薪酬制度变革提供借鉴。本文将分为上下两篇连载。

摘要：从项目目标成本核测与控制、项目经理角色分析与评判、项目团队激励制度设计与落实角度切入,探讨项目管理的有效方式。

摘要：文章在对X公司存货积压现状进行描述的基础上,对该公司存货积压的原因进行了分析。分析表明:公司存货风险管理意识淡薄、公司成本核算僵化、激励机制设计不合理等是公司存货积压的主要原因,而根源则在于公司治理机制的不完善及其引发的过度行政干预。

摘要：我国的专利制度属于政府推进型,专利目标的设计和实施很大程度上是政府推进的结果,因此,如何激励主体实现政府的既定目标就成为我国专利制度中至关重要的问题。首先对当下世界通行的专利激励机制进行梳理,进而探究其成因,最后分析中国语境下专利激励机制的特质及对策,以期对我国专利制度的完善有所裨益。

摘要：管理就是为了将一些分散的部分组合起来 ,以期发挥系统的功能。但如何将分散的部分组合起来 ,很多人认为只是一门艺术 ,靠的是管理者的聪明与灵感 ,这就是我们经常强调的“领导艺术”。其实 ,管理主要靠一套科学的制度 ,在制度不完善的地方才需要管理艺术去弥补。

摘要：传统"智猪博弈"模型的纳什均衡是"大猪奔波,小猪坐享其成"。在修改"游戏规则"的情况下,可以得到完全相反的新纳什均衡,即大猪策动小猪去积极踩踏板,从而使双方都获得较大收益,实现大猪搭小猪的便车。根据"新智猪博弈"模型的分析框架,以天润集团控股子公司——东莞公司为案例,回顾了该公司的历史,指出了现实存在的问题,通过设计动态股权激励制度,转让股权,使职业经理人成为公司的所有者,进而利用小股东的财富效应,达到双赢及大股东搭小股东便车的目标。

摘要：一、水利企业激励机制的必要性如果说企业人力资源管理是一门艺术，那么激励机制就是这门艺术的核心。有些企业缺乏系统性的激励制度，在激励这一核心问题上。没有整体性策略和措施，致使人力资源管理无法起到应有的作用。人力资源管理的本来目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，