摘要：一、问题的提出广义地讲,现代公司治理结构就是有关公司控制权和剩余索取权分配的一套制度安排.公司治理结构包括如何设计和实施激励机制.在我国国有企业改革的过程中,有些国有大型企业已得到过上亿元的技术改造投入,也经历了改制,但是落后的管理方式并没有从根本上改变,企业日渐衰落.

摘要：风险投资公司在确定了被投资企业后面临的最大问题是,如何促进风险企业管理层高效地运用风险资本,实现风险企业的最大增值。因此,考虑风险企业特点、研究风险投资公司与风险企业管理层之间形成的委托——代理关系及随之产生的代理问题,并探讨风险企业管理层激励约束制度的设计?（共3页)

摘要：文章利用委托代理理论对市场经济条件下武器装备采办进行分析,认为武器装备采办是一种典型的委托代理关系,具有四个特征。在实际的武器装备采办委托代理运行中,承包商会利用信息优势,根据自身的利益或价值判断行事,产生代理问题即逆向选择和道德风险。因此,军队要设计一套激励约束制度和机制,让承包商在追求利润最大化的同时,军队的利益即武器装备采办效率效益也实现了最大化。

摘要：良好的独立董事制度是完善上市公司治理结构,保护股东、特别是中小股东权益的重要条件。针对我国独立董事制度存在的问题,可以借鉴美国独立董事制度的成功经验,强化独立董事的独立性,合理设计独立董事的激励约束制度,厘清独立董事的责任,以期完善我国独立董事制度。

摘要：在现代企业制度下，我们可以将人力资源管理中的激励和约束方式按照性质不同划分为。文化性层面、制度性层面和技术性层面”三个层次。这种划分结果的关键不仅仅是激励约束方式上的差异，而是。三种层次的激励与约束方式对被激励、约束对象行为规范的可靠程度和时效不同”，也就是说，被激励约束对象在执行各种层面的激励约束制度时，其行为的可选择性大小不同。三层面激励约束机制中，文化性与制度性层面激励机制主要解决激励目标或内容的设计问题，技术性层面激励约束机制则主要解决目标实现的可靠性问题。因此，三层面缺一不可。