摘要：为保证煤矿建设项目的顺利进行,必须按照实际情况,采用先进的示例,科学、快速、高效组织施工。施工组织设计是项目开工前的重要内容,目的是保证煤矿建设工程工期、质量和投资预期目标的实现,将经济、管理、技术、合同等有机结合起来,贯穿于工程建设的各个方面,有效组织和引导工程建设,保证施工进度和质量。

摘要：煤矿建设工程具有复杂多变和难以预测的特点,文章分析了煤矿建设工程投资构成、投资控制的内容和主要影响因素、重点论述了煤矿建设工程的投资决策、设计、招投标和建设实施阶段的投资确定与控制的措施。

摘要：对施工组织设计宏观战略作用与微观作用进行了分析,提出了施工目标的制定、进度管理与安全生产的原则,并通过优化施工组织设计过程,达到煤矿工程安全有效的生产效果。

摘要：在建设项目的整个过程中,建设单位必须受到控制,通过有效地控制规划阶段、设计阶段、投标阶段、建设阶段和完成阶段,可以实现项目成本节约,并提高企业的经济效益。基于此,本文主要探讨了煤矿建设工程中造价控制的关键点。

摘要：煤矿建设工程具有复杂多变和难以预测的特点,文章分析了煤矿建设工程投资构成、投资控制的内容和主要影响因素、重点论述了煤矿建设工程的投资决策、设计、招投标和建设实施阶段的投资确定与控制的措施。

摘要：煤矿建设工程的造价控制贯穿与建设的全过程,但可分成投资决策、设计阶段、施工阶段及竣工结算四个阶段进行控制,为更好控制煤矿工程建设成本,从而有效提升工程造价管理水平。