摘要：皖北矿务局孟庄煤矿原本是一个老少边穷的省属地方煤矿。设计年产量30万吨,地质构造复杂,煤层赋存条件变化大,瓦斯、顶板等五大灾害一应俱全。自1975年简易投产以来,连年亏损,累计已达8000余万元。进入1996年,我们按照有关要求并结合本矿实际,作出了“学习邯钢经验,加强企业管理,

摘要：石炭井矿务局三矿是一个设计年生产能力为60万吨的矿井,自投产以来,一直受矿井五大自然灾害的威胁。该矿地质构造属四类,构造复杂,受三条大断层切割的影响,20米以上影响开采的断层、褶曲极为发育,煤层倾角大(25～72度),1992年瓦斯升级,成为“双突”矿井,开采条件极为困难。然而,这个矿的领导和广大职工并不气馁,也不怨天尤人,而是扎扎实实地抓好基础工作,通过强化企业内部管理,注重科技投入,发挥环境综合治理的经济效益和环境效益,努力克服生产条件差、生产费用高和增支因素多等各种困难,企业获得长足发展,被评为“全国环境保护先进企业”,质量标准化矿井,截止1995年底,实现安全生产800多天,1995年实际减亏300多万元,走出一条自然条件差的矿井减亏增盈、求生存、谋发展的路子,本刊特请该矿矿长马明华谈谈他们的主要做法。

摘要：地处鲁南平原孔孟之乡的兖州矿业(集团)公司北宿煤矿,是我国自行设计、自行开发、全部采用国产设备的薄煤层中型现代化矿井,首批煤炭工业二级企业,全国煤矿“煤质管理标准化矿井”,山东省重合同守信用企业和煤质管理十连冠矿井。建矿20多年来,北宿煤矿自力更生,艰苦创业,各项工作突飞猛进。特别是近几年来,北宿煤矿克服煤炭市场疲软等不利因素,内强素质,外拓市场,依靠科技进步。

摘要：国有煤矿由于受内、外部环境影响和自身体制问题,往往存在内部管理不善、绩效考评和激励机制不合理等问题。河南能源永煤公司车集煤矿针对传统绩效考核中存在的突出问题,不断优化设计,并结合先进的管理理念和管理模式,实施了'精准'绩效考核方式,改善并构建与煤矿发展相适应的绩效考核体系,提升了矿井管理水平和经济效益。

摘要：1前言目前,我国较大的港口、电厂和一些煤矿配煤场,对机械化采样装置的需求日益增大.但现使用的一些采(制)样设备多为进口.国外在机械化采制样机研制方面起步较早,技术比较成熟.但国外现有的自动化采制样设备,体积一般庞大,引进后,还需对现有的输煤系统和现场进行必要改造.一方面增加了企业成本,另一方面也影响企业正常生产.因此,必须设计出适合我国国情的自动化采制样机.广泛的市场需要,使国内对机械化采制样机的开发研制迅速发展起来,其成果已见端倪.国家煤炭质量监督检验中心'机械化采制样机研制'课题组,在总结国、内外成功经验同时,研制了一套同步移动式煤流采制样机.

摘要：坐落在山东省泰山西麓的肥城矿务局白庄煤矿,于1971年动工兴建,1979年1月简易移交生产,原设计生产能力30万吨/年。1992年10月进行矿井改扩建,扩建后井田总面积17平方公里,煤炭地质储量13125万吨。

摘要：快速准确的煤质检测装置是选煤厂迅速提高竞争力的基本要素。针对实际应用需要,对一种基于近红外煤质检测装置进行了一定的设计研究,对近红外煤质检测的原理以及该装置的主要组成结构和检测过程进行了介绍。该装置经实际使用取得了较好的使用效果。

摘要：珲矿集团坚持"产品质量就是效益,就是市场,就是企业生命线"的理念,坚持狠抓煤质不动摇的原则,通过开展"提质、促销、增效"活动,2009年实现了地销和市场价格双上涨,吨煤售价较年初增加29.70元,全年增收1.5亿元。

摘要：湖北出台《全面深化改革促进条例》据《长江日报》1月14日报道,1月13日,河北省第十二届人大常委会第十九次会议审议通过了《湖北省全面深化改革促进条例》,对全省全面深化改革的目标任务、工作职责、保障与奖励机制等作出明确规定,将于今年3月1日起施行。湖北省人大常委会相关负责人介绍,通过立法,力求使"该免责的免责,该纠正的纠正,该追责的追责",通过建立合理的责任机制,营造鼓励改革、支持改革和勇于改革。

摘要：几年来,常村煤矿始终坚持“以质量求发展,以诚实求信誉”的煤炭销售原则,在具体工作中,从生产现场第一道工序做起,层层把关,全员参与,保证了煤质的稳定和提高。自1985年煤炭部开始评比煤质先进单位以来,已连续9年获得“煤质管理标准化矿井”的称号,连续7年获得河南省煤质管理第一名。 一、以高质量的产品,赢得用户 在全矿开展了“四查、三树、两算、一对比”活动。“四查”,即查设计、施工、采煤、运输的全过程是否符合规章要求;“三树”,即树立质量为本的观念,树立质量就是效益的观念,树立市场竞争的观念;“