摘要：一、问题的提出现代企业之间的竞争不仅是单个企业之间的对抗，而是企业向上和向下延伸的产业链之间的整体比拼，也是企业所处的商业生态系统之间的竞争。郎咸平将产业链的主要环节归纳为“6＋1”，产业链中最赚钱、利润最高的环节是“6”，包括产品设计、仓储运输、原料采购、订单处理、分销经营、终端零售，“1”是生产制造，“6”是围绕“1”来服务和发展的。物流在产业链价值最高的环节中占据了相当比重，因而以物流为核心纽带连接产业链上其他环节，以物流全产业链一体化运作引领整个产业链，能改善产业链的营体运作效率，促进产业链资源整合和效益提升。

摘要：经过二十年的改革开放和经济的持续快速发展,国内的物流业取得了迅猛发展,但水利物流还处于刚刚起步阶段,目前国内只是在一些大型水利工程中有所应用。对八里湾闸物流运作模式的研究有利于发挥物流在水利工程中的作用,提高工作效率、缩短工期、减少工程投资。

摘要：本文根据我国生猪产业发展的现状、生猪物流系统内部发展及运行环境,从物流主体的组织化程度、流通环节、信息的传播、资产专用性等角度来分析了我国现有三种生猪物流运作模式的特点,并在此基础上设计了适应未来生猪市场的以第四方电子交易平台为主导的新型物流模式。

摘要：快递业配送是指在一定的合理区域范围内,根据客户的要求,对快递货物进行分拣、包装、分类、组配等作业,并以最短的时间送达指定地点的物流活动。近年来,电子商务的飞速发展带动了快递业的发展,但学术界给予物流如何支持电子商务发展的建议很少,造成了许多电子商务网站销售与配送脱节的状况。本文通过分析河北省快递企业运作模式现状找出其问题所在,并找到适合各快递企业发展的运作模式,使其在激烈竞争的行业环境中脱颖而出。从配送管理的角度出发,结合快递业配送的基本知识和快递业配送管理的基本方法,在对前人研究的基础上,提出基于快递业配送现状的运作管理模式。