摘要：物质奖励制度在现实生活中无处不在,但物质奖励能够激发人们的工作热情吗?依据认知评价理论,奖励具有信息和控制两种因素,前者有助于内在动机的维持,后者则会损害内在动机,即有侵蚀效应。这种侵蚀效应已经为众多研究所证明。对此效应的深入研究发现,在不同情形下,侵蚀效应的大小受到奖励条件设置、竞争情形、个体的归因倾向、反馈信息、自主选择空间等因素的影响。近年来神经学研究则进一步观察到侵蚀效应的神经表征与机制。

摘要：学术界早就关注虚拟社区知识分享的激励问题,但主要探讨单一激励模式对知识分享的影响,而对物质奖励和精神奖励这两种激励的交互作用少有研究进行深入分析。文章通过情景模拟实验,研究旅游虚拟社区的物质奖励和精神奖励交互作用对用户知识再分享意愿的影响及其作用机理。研究发现,有精神奖励的情况下,物质奖励不是越高越好,高水平物质奖励不如低水平物质奖励对再分享意愿的激励作用;与此同时,低水平物质奖励比没有物质奖励好,即不存在"少不如无"的现象。此外,文章进一步分析了自我效能和获益感知的中介作用,揭示了两类奖励的交互作用对知识再分享意愿的作用机理。文章丰富了知识分享的激励理论,对合理设计奖励制度、实现旅游虚拟社区价值共创提供了方法指导和决策参考。

摘要：学校领导的用权艺术,是其在领导活动中智慧与才华和魄力胆略的外显行为.用权艺术,既是领导活动的概括总结,又是领导者个体在实践中的独特体验和创造.学校领导的用权艺术主要表现在以下几个方面:

摘要：奖惩,即奖励与惩处,它融领导艺术中的激励艺术、控制艺术和思想政治工作等艺术为一体,是搞好现代化管理的重要手段之一。对于调动国家干部、职工社会主义积极性、创造性以及规范其行为有着重要作用。“国家大事、惟赏与罚”。(《贞观政要·封建》

摘要：激励,是社会对人们所有言行好坏的一种正强化手段,是开展思想政治工作的一门艺术.激励,以满足劳动者的优势需要、调动劳动者的积极性为目的,在企业人力资源,智力资源等开发中,起着不可代替的作用。在职工素质相比一定的条件下,激励效果越高,劳动者积极性发挥就越充分,企业经济效益也就越高.因此,激励效果直接影响企业的经济效益.激励效果并不完全取决于物质奖励,在一定物质条件基础上激励艺术更为重要.

摘要：人是社会生产力中最活跃、最能动、起决定作用的因素,是企业价值连城的宝贵资源,在一定程度上说,企业能否在激烈的市场竞争中保持优势,取决于劳动者的积极性、创造性发挥的程度,劳动者的劳动动机层次越高,对劳动所具有的社会意义认识越深刻,当家作主的主人翁责任感越强,企业生产发展的后劲就越大.因此,加强对新时期劳动者劳动动机模式的研究,研究探讨升华劳动者积极性,改善劳动者动机模式,充分开发企业人力资源,成了现代企业管理的新课题.

摘要：根据成果类别、转化途径、取得效益的不同,工程建设企业科技成果转化的激励机制可由自主实施、生产销售、作价投资、许可使用和技术转让、项目跟投等不同途径,从精神表彰、物质奖励、岗位或项目分红、股权激励、人才培养等方面研究制定。

摘要：薪酬总额相同，发放方式不同，会取得不同的效果。所以，如何实现薪酬效能最大化，是一门值得探讨的艺术。在薪酬构成上增强激励性因素从对员工的激励角度上讲，可以将广义的薪酬分为两类：一类是保健性因素（或称维护性因素），如薪酬、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等；另一类是激励性因素，如奖金、物质奖励、股份、培训等。

摘要：韩国：市民骑自行车得奖金为鼓励市民多骑自行车，韩国政府将对每月骑车上下班累计达到一定天数者，给予现金等物质奖励。

摘要：置身于这样一个急剧变革的时代,面对激烈的市场竞争,一个组织想要有规模的成长,并具备增强抵御和抗击风险的能力,就需要提升组织软实力。组织软实力的使命即为整合资源、实现价值创新。在全球经济一体化背景下,企业的硬实力普遍受挫,表面上看是企业缺市场、缺创新、缺资金,实则企业并不是真正缺乏这些要素,只要能够设计出符合自身发展的激励产品,从而更好地将员工的潜能释放出来,所有的问题都会迎刃而解。