摘要：为贯彻落实国家电网公司物资标准化管理要求,进一步加强物资计划协同管控能力,大力推进物资标准化应用,助力更集中、高效、规范一体化集团采购目标的实现。

摘要：南通棉花机械有限公司始建于1952年，是国内最早设计、制造液压打包机的机械制造企业。经过近五十年的努力。公司已发展成为国内液压机械行业的重点骨干企业和国内最大的松泡物质压缩打包设备制造企业，是中棉公司控股企业。

摘要：捐助现金、物资、提供紧急医疗救助设备，投入物流车等。国美开展了有序有效的赈灾行动。而其背后，是一整套高效的应激机制、一种完善自身与反哺社会相辅相成的社会责任观。

摘要：在当前社会和经济快速发展的新形势下对电能的需求量不断增加,电力企业在社会经济发展过程中发挥着非常重要的作用。电力企业在发展过程中,对物资的需求量较大,这就需要做好物资计划管理,合理对物资进行调节和设计,确保物资的合理配置。文中从电力企业物资计划管理的意义入手,分析了电力企业物资管理的现状,并进一步对改善电力企业物资计划管理的策略进行了具体的阐述。

摘要：本文介绍了ERP系统在华中某电网公司物资管理部门的应用现状,主要阐述了ERP应用于电网的优势,分别从从流程设计,数据管理.计划管理、合同执行以及仓储管理几个方面介绍了ERP上马两年多来物资管理部门取得的成绩,运行过程中发现的不足,主要从制度和人员方面阐述了解决这些不足的方法,为继续推进ERP建设,深化管理改革提出一点解决的思路。

摘要：南通棉花机械有限公司始建于1952年，是国内最早设计、制造液压打包机的机械制造企业。经过近五十年的努力，公司已发展成为国内液压机械行业的重点骨干企业和国内最大的松泡物质压缩打包设备制造企业，是中棉公司控股企业。

摘要：佳灵公司为中国石化天津热电部7#炉甲、乙两台6kV高压吸风机设计生产的高压变频调速装置成功投入运行。该系统是国内首次将PLC控制系统直接嵌入高压变频调速控制柜中，实现了开关逻辑联锁保护、变频器远程操作、变频器检修时风门挡板开度自动跟踪及自动工频切换一体化控制。

摘要：进一步加强物资管理的内部督察,规范物资供应链全过程管理,增强风险防控能力,提高物资管理水平,对保证江苏电力物力集约化工作顺利开展有重要意义。本文首先阐述了江苏电力物资督察网络的现状,并梳理了九大关键业务环节运行过程中存在的风险点,然后基于COSO监督理论,从持续监督和专项检查两个层次进行物资督察网络优化设计,实现了对供应链各业务环节的全面风险管控。

摘要：《中华人民共和国招标投标法》第三条规定：“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标……”。这就为在我国推行建设项目物资、设备采购招标工作提供了法律依据。

摘要：油田企业在物资的供应管理中非常重要。依据企业物资有效管理的模式,对企业进行全程化管理。准确的分析企业物资评估供应管理的基本要求,结合物资储备、库存、占用量、采购成本量等进行评估,结合企业内外利润水平,分析调整企业物资管理设计的结构方式,从理论到实践,实施多层次、多内容的研究,明确企业物资管理的改造方式,加强企业各项物资的管理,解决各项操作规范问题,及时应对提出的各项操作方案。本文将根据企业物资供应的实际管理要求和模式标准应用范围进行评估,按照相关的物资管理要素进行调整。结合不同的发展阶段,对物资进行不同的回馈管理。重视物资管理模式的价值应用,加强企业生产经营持续化发展水平建设。按照物资供应的管理生产营销方式,结合持续性发展要求,建立符合市场经营发展的规律模式,构建符合物资管理的标准体系,提升业务模式水平的建设。按照企业物资管理的理论要求,对企业物资的系统特点进行分析。综合相关的理论依据,分析电子商务、物资管理、供应链管理的理论内容。结合传统的物资供应管理要求,对着相关的管理理论和业务模式分析,判断物资管理中存在的各项问题,重视结合各项问题提出有效解决的思路。针对物资管理中存在的各项不足之处,分析电子商务的理论价值、物流价值、供应链管理价值。结合相关的业务模式流程,分析具体的特点要求。适当的总结系统经济价值和物资供应科学管理体系,提出符合实际业务模式的设计规范要求。