摘要：国内每年都有数万个新注册的特许品牌运营,但因为运作模式的制约与竞争的激烈,品牌的有效存活并不容易。新的特许连锁品牌,在没有大资本进行广告拉动势能的情况下,如何在竞争中快速脱颖而出呢?一、合理的样板市场布局特许品牌的样板市场建立与产品类企业不同。特许业的样板市场不应局限在一个区域,而是在不同的城市布局,特许品牌只有具备了不同区域市场的运作能力,才称得上具备全国市场拓展的资格。特许企业将样板市场的构建放置在所处城市是一个误区,特许业做的是全国性门店运营,各地消费者的文化。

摘要：在党的富民政策的指引下,通过诚实劳动、合法经营先富起来的个体劳动者和私营企业主,为建设有中国特色社会主义事业贡献了力量,应该受到社会的尊重。那么,作为一个创业者或是投资人,你是开办公司还是经营特许呢?

摘要：在发达国家的城市街头,经常可以看到有店名相同的招牌,象糕点店、快餐店、酒店、方便店、相片冲印店、唱片出租店等,每家店的生意都很不错。再仔细观察一下还会发现,这些店铺从店名到店客设计、商品 服务乃至营业人员的装束都完全相同,象是一个模子里面刻出来的。近几年来,这种类型的店铺在我国也已经出现,如“肯德基家乡鸡”、“麦当劳汉堡包”、“加利福尼亚牛肉面”等等。这种店铺就是所谓的特许连锁店。 一、特许连锁的概念 特许连锁的概念简单叙述起来,就是一方准许另一方使用某种特殊的经营方式和技巧。

摘要：特许连锁与正规连锁的根本不同在于资产连接的所有权关系不同.正规连锁以单一资本向市场辐射,以实力雄厚的资本投入扩大市场占有.其特征是所有的成员企业同属一个所有者,人事、采购、计划、财务、广告等服从总部的集中领导.其优势是总部可以在分店之间进行人力、财力方面的统一协调;便于总店对分店的统一管理.其弊端在于成员店只能横向发展,市场辐射力有限;分店对总部有依赖性,不便调动成员企业的经营积极性.

摘要：一、商业连锁经营的特点和种类 商业连锁经营于一百多年前诞生于美国,最初的经营形式是由同一资本在各地开设若干分店,统一管理,统一经营,联购分销。在激烈的市场竞争中,连锁经营显示出强大的生命力,为越来越多的国家所采用,并根据不同的企业财产关系、不同的商品经营特点,逐步发展为正规连锁、自由连锁、特许连锁三种主要形式。

摘要：国内市场的竞争越来越激烈。随着4P、4C、定位等品牌理论在国内的盛行,也使得品牌理念深入企业心中,做企业必先谈品牌已成为现在企业与广告公司、营销公司的共识。如今,营销手段、推广手法正日趋相似,同质化竞争让生产型企业倍感苦恼;每一个行业在发展的同时,也会有很多水平相同的竞争对手参与竞争,这再次加剧了同质化竞争的激烈程度。

摘要：一、大型零售商业企业建立连锁店的优势大型零售企业在发展连锁事业上,比其它行业具有许多独特的优势。 1.大型零售企业具有相对集中的经营管理体制。一般来讲,不论商店规模多大,一般只有一个法定企业代表人。这样在经营管理上的权威性、统一性、全局性就比较强,便于实现集权化领导。而这一特点正是连锁集团所必备的。目前。

摘要："育婴专家·贝因美"是大众对于这个品牌的普遍认知,然而这位专家胸怀着更为远大的战略宏愿——做中国婴童行业的领导品牌。

摘要：当下,很多快餐店支出的广告费越来越高,而广告的效果却越来越不明显,尤其对于中小快餐企业来说,巨额的广告费难以负担。而口碑营销作为一种低成本的营销方式,能帮助弱势快餐企业提升品牌形象,增加销售量,进一步扩大市场。若是快餐连锁店做好口碑,则无论是做直营连锁还是特许连锁,

摘要：1993年11月23日至12月11日,国内贸易部商业经济研究所一行7人,赴日本考察超级市场经营,现将考察情况简要报告如下: 一、日本超级市场的起源及发展 世界是第一个“超级市场”,1930年诞生于美国,该店特点是:大型化、自助服务、动态价格和广告新颖。美国较有权威的《超级市场》一书对超级市场的定义是:“采取自助服务方式,有足够的停车场地,经营食品和其他商品的零售店。”