摘要：文章首先介绍了环境扫描概念及环境扫描信息行为模型,环境扫描已经成为企业经理人制定企业决策必不可少的一个步骤,随着网络的发展,为实现企业的互联互通打开了方便之门。企业经理人需要一个有助于他们环境扫描的系统出现。文章根据这种需求通过环境扫描概念和企业经理人信息查询模式的研究,尝试建立一个企业经理人环境扫描系统模型框架。

摘要：竞争环境不仅是企业生存和发展的基础,更是作为企业战略信息和资源的重要来源。因此,如何有效地识别和分析环境中的战略威胁和机遇,尽早发现问题和解决问题,以降低不确定性风险,是企业战略管理的重要环节。本文探讨环境扫描的影响因素及环境扫描如何影响企业竞争优势的形成,在此基础上建立了竞争环境扫描对企业竞争优势影响的概念模型,并设计了各构念的测量量表。

摘要：借鉴战略管理理论,首先建立了科研院所企业化转制战略定位模型;其次,探讨了外部环境扫描方案和利用EFE矩阵法对科研院所企业化转制外部环境进行定量评价的方案;再次,设计了科研院所所在行业关键成功因素识别方案;然后,研究了内部环境评估和核心能力识别方案及利用IFE矩阵法对科研院所企业化转制内部资源条件进行定量评价的方案;最后,提出了基于改进型IE矩阵的科研院所企业化转制战略定位模型和战略定位方案选择框架。

摘要：时间——公元1993年深秋 地点——陈学文画室 人物——A君、B君、老陈(人们习惯这样称呼他)。 画室环境扫描——一个十几平方米的空间,让画家摆弄得很有条理性,颇具功能。西墙立着两块2米×1.2米的大画板;室内东墙挂满了大大小小镶有画作照片的铝合金镜框;北墙是一面组合式书架,架上置满了书。其中书架的一个格是空的,安放着一台老式拨号电话机。室内还摆放着四盆花。一盆吊兰;一盆文竹;一盆青石山;还有一盆龟背竹。饰以黑色“家俬宝”1.8米×1.2米的大画案的前端,一排粗瓷海碗盛着墨及各种调好的颜色,其上插放着3寸歪头羊毫板刷。画案的右端安放着一排进口喷洒工具…… A君:老陈,我们每次来,都能看到你的一些新作,可谓是眼福不浅哪！据说你的新画作一直尚未与读者见面。

摘要：渠道设计作为一项战略武器,能够为企业创造出可持续的竞争优势,使其在相当长的时期内获得更有利的市场地位。如今许多产品已经进入同质化时代,品牌影响力也相当,这就使得渠道设计尤为重要。康师傅在快速消费品方面的分销渠道设计一直走在同行的前列,也取得了令人瞩目的市场业绩。因此本文将在综合考虑市场环境的情况下对其渠道进行纵向研究和横向比较,以系统的思想分析康师傅的分销渠道,从中获得有关快速消费品渠道设计的启示,并对其现有渠道提出改进建议。

摘要：基于组织新制度理论,实证分析了认知图式对新创企业商业模式创新性的影响机制。结果表明:一般性图式负向影响商业模式创新性,而特殊性图式则正向影响商业模式创新性;一般性图式会降低创业者环境扫描活动的努力程度与持续程度,从而不利于设计出高创新性商业模式;特殊性图式则不仅会提升创业者环境扫描活动的努力程度与持续程度,而且还会驱使他们关注行业外新信息,从而有利于设计出高创新性商业模式。

摘要：通过大型无线系统设计构架要素的梳理与归纳,介绍多通道无线系统配置的步骤及要点,并结合无线系统故障排检的实际案例分析配置调校规范性的要求。

摘要：设计说明：该设计旨在打造未来智能化工程机械装备。挖掘机开展挖掘工作时，技术人员可通过控制终端设备操控挖掘机上的3D扫描设备进行工作环境扫描，生成三维地形图，然后通过控制终端设备设置挖掘范围、挖掘深度和土方堆放等各种信息数据．挖掘机接受指令后．便会在无人驾驶的情况下，按照要求完成挖掘工作。该设计可极大地减轻技术人员的劳动，让挖掘工作变的更轻松、更安全。

摘要：从20世纪60年代开始．美国国防部长麦克纳马拉从军费使用的整体效益出发，应用系统论的观点，对军费管理程序进行了改革．创立并开始实行规划一计划一预算体系，即PPBS。PPBS通过环境扫描确定在一定周期内的国防系统可利用的直接与潜在的资源．界定需要解决的重大问题，设计目标及替代目标，制定实现目标及替代目标的方案，经决策层批准后编制方案预算．并在执行中及时反馈信息、实时评估方案执行效果，并据此对方案与目标进行调枢。