摘要：分析了现代公司制企业中激励机制设计应坚持的原则、激励方式的选择以及建立企业经理人机制应注意的几个问题。

摘要：公司制作为现代企业制度的一种典型的组织形式,正被我国国有企业在改革中普遍采用.公司制虽然有很多优点,但也并不是十全十美的,“内部人控制”就是现代公司制天生的一种缺陷.内部人控制是指在以所有权与经营权分离为主要特征的现代公司制度下,公司的经理人员事实上掌握了对投资、利润使用等方面的控制权.内部人控制体现了人力资本在现代企业中的重要地位,有利于提高经营者的积极性,但如果不加以控制的话,会使内部人利用这种控制权为自己谋利,损害所有者利益,当前我国国有企业中的“内部人控制”失控已导致国有资产的严重流失,因此探讨内部人控制形成的原因,选择设计适合我国的控制“内部人控制”的途径具有十分现实的意义.

摘要：随着出版业转制改革的推进、出版企业现代公司制的建立，出版社的薪酬改革也逐渐提上日程。如何科学有效地设计薪酬制度，使薪酬能最大程度地激励员工潜能的发挥，是每个出版企业领导必须面临的新课题。本文主要从出版社的薪酬设计所要考虑的因素和原则两个方面来谈出版社薪酬设计问题，以期能给出版社的决策者、管理者一丁点的启示和思考。

摘要：本文根据现代公司的涵义、特点及对财务会计的要求,就现代公司会计制度设计这一重要而全新的现实课题,从公司会计制度的特点、内容、制度设计的理论基础和原则、方法等方面,进行了探讨研究。

摘要：现代公司制、全员聘任制、同岗同酬、绩效考核、能进能出,体制机制改革大大解放了生产力,增强了发展活力。中电传媒将融合发展置于顶层设计中,以机制建设为先行,以内容建设为根本,以手段创新为突破,强调用户意识、服务能力,探索了一条符合行业媒体自身特色的融合创新之路。