摘要：百余年来,薪酬管理经历了一个从理论到行动、从实务到战略的历史演化过程。今天,薪酬管理已经超出企业组织范围和实务设计层面,成为各类社会组织提升工作绩效水平、实现组织使命和目标的一项核心职能型战略管理工作。本文基于马克思"历史的与逻辑的相统一"的方法论视域,对数百年来现代组织薪酬管理理论与实践的演化脉络及前沿走势进行一个文献梳理及理论透视,并在此基础上,勾勒出现代组织薪酬管理学主线、理论架构及内容体系。

摘要：组织是人类社会的必然产物。本文立足于组织行为学与组织心理学的角度,揭示了组织在其自身生成发展历程中,受到各种内外因素的影响,难以避免地会产生“惯性病”、“惰性病”、“臃肿病”、“特病权”、“推诿病”、“专权病”、“割据病”与“僵硬病”等诸多痼疾。这类“组织病”不获诊治,则会危害组织的生存。为防治“组织病”,不妨采用“动态平衡”,“合理错误”、“工作简化”、“政治透明”、“众谋独断”、“民主参与”、“总体整合”及“弹性调节”等要则,有针对性地诊治之。

摘要：组织的复杂性是影响组织结构设计的一个重要维度,因而备受组织管理学者们的关注。本文对组织复杂性概念进行了详细的考察,讨论了现代组织的复杂性和后现代组织的复杂性等问题,以为深化国内组织复杂性研究抛砖引玉。

摘要：本文主要分析了客户关系管理的背景和意义,对客户关系管理的体系组件进行了研究,在此基础上提出了组织设计的方法,探讨了现代组织新形式,并针对我国企业的实际情况提出了建议。

摘要：在所有的公共关系教科书和理论研究文章中,关于公共关系的宗旨,都明确无误地强调:'内求团结、外求发展'。也就是说,公共关系,它是一种运用现代传播和沟通手段,以提高交往频率,扩大沟通渠道,促进相互需要,对外增进社会各界的了解,对内加强内部团结,从而提高团体和企业的声誉和知名度,为团体和企业创造一个良好的社会环境,促进现代组织发展的一种全新的管理艺术。

摘要：在现代组织中，人事管理者的地位和作用已经发生了很大变化。高素质的新型人事管理者，首先必须具备两方面的能力，即：能正确预测与组织人力资源需求，作出合理的人力资源计划，能了解员工的心理需求，掌握激励艺术；其次必须掌握一些专业性较强的技术手段，如职务分析技术、人才测评技术、调查技术等。

摘要：提到现代设计,有很多经典作品,大家常常提到的就是福特汽车。为什么要有这个汽车？能够有马驮着的是马车,汽车比马车更好,当然要研究汽车。但是汽车有一个问题,当时汽车非常贵,而且加工线特别长,一般人买不起。其实这个里面有一句话是人往高处走,水往低处流。西方经济学家角度研究人有哪些特点,人为什么做这些事情,从人行为的角度,一个经济学家他根据人的行为,每个人总是希望用一个更好的生活状态去取代一个不太理想的生活状态,当他的脑袋里面不断的琢磨用什么方法使这些事情成为现实,不断的琢磨这个样子应该是什么样子,就是不断的实现现实,就是中国一句古话,人往高处走,水往低处流。

摘要：拓展训练,又称＂自我突破人格训练＂,是一种现代人和现代组织全新的学习方法和训练方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境,通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,使运动员达到＂磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团体＂的培训目的。是一种突破传统培训思维和模式要求的全新训练方式。其所开课程独具创意,融思想性、教育性、挑战性、实用性、趣味性于一体。

摘要：随着现代社会组织复杂化程度的日益加深和人们自我意识的逐步觉醒,员工自我管理问题成为现代组织创新和员工自由发展的重要问题。员工自我管理,就是组织未来充分发挥员工主体性,使他们在协调自身需要和组织目标的基础上,自我设定工作目标、设计工作方案、制定工作计划,并在工作全过程中自我激励、自我控制、自我评价,为自己的工作承担全部责任,从而在实现自身目标和个人全面发展的基础上,推动组织目标的实现和组织的发展。作为一种社会资本。