摘要：项目管理．是现代管理学的一个重要分支．是在有限的资源约束下．运用系统的观点、方法和理论．对项目涉及的全部工作进行有效地管理．以成功地达到预期目标的活动。项目管理的思想最早是在第二次世界大战时期出现的．它的出现引起了管理界的特别注意。上世纪80年代以后．项目管理迅速传遍世界各国．并且被广泛地应用于建筑、金融、财务，广告，医药．法律以及航天等社会、经济生活的诸多领域和各个层次。90年代以后．随着计算机和信息产业的迅速发展．促进项目管理产生了一次更大的飞跃．使项目的计划和决策、实施和跟踪可以实现快速、动态的时时管理。随着信息技术的迅猛发展．越来越多地企业认识到．通过项目管理可以在保证工期．降低成本、提高质量、预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用．因此将信息系统建设视为项目、以项目管理方法来管理信息化项目的全过程得到越来越多的重视。

摘要：在通信工程项目建设过程中,通常会受到外界多种因素的影响,例如市场需求变化、设计变更以及其他人为因素等,从而对工程项目工期造成一定的影响。针对此,本文首先分析了现代项目管理,其次阐述了当前通信工程建设项目中存在的质量问题,最后详细探讨了现代项目管理在通信工程中的应用措施,以供参考。

摘要：当前,智能化技术已然被应用到各个领域,为工农行业、服务业提供发展动力,智能家电、智能建筑、智能管理等逐渐步入人们视野,并取得良好成效。基于此,笔者展开以下分析,以建筑工程为研究对象,以项目管理为研究视角,分析现代化项目管理在建筑智能化工程中存在的问题,以及建筑智能化工程的基本现状和发展方向,并给出智能化系统的具体管理应用,为广大参与者提供参考性建议。

摘要：随着现代社会的不断发展,项目管理的理论知识与机制体系愈发完善,也在地铁工程的建设中发挥着极其重要的作用。论文通过对现代项目管理在地铁合同中的重要性和常见问题进行分析,提出了相关应用策略,为提高地铁合同的管理水平提供参考。

摘要：重大固定资产投资项目是国家基于政治、经济、社会和民生等考量而进行的大型投资项目,此项目战略性比较强,又比较复杂和特殊,是集工程建设、技术研究和资金管理于一体的风险大、周期长的重大项目,对我国企事业单位传统的项目管理模式提出诸多挑战。需要企事业单位立足客观实际,着眼长远发展,优化项目管理的顶层设计,建立一种更为系统、科学、高效的项目管控模式,以提高管理水平,实现项目目标。本文针对重大固定资产投资项目实施中的常见问题,提出了运用现代项目管理理念进行项目立项前组织与管理、立项后组织与管理体系设计、项目实施的全过程管理和项目收尾工作,提高重大固定资产投资项目管理水平。

摘要：现代项目管理已成为独立的学科体系,不少学校开设了课目和高学位教育,我国正处于较高速度发展的时期,以现代项目管理理论来指导科研、设计、施工,将起到积极作用。

摘要：本文针对工程监理与现代项目管理的差距，结合我国监理行业的现状，阐明工程监理的发展方向，探讨工程监理向现代项目管理发展面临的问题和对策，目的是改善目前工程监理行业现状，提高工程管理水平。

摘要：本文通过对项目经理在项目中的作用，项目经理的职业特征和技能要求的分析，提出有关“现代项目管理要求项目经理必备的素质”。

摘要：现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.它作为一门理论科学,侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验;作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.

摘要：中国石化工程建设有限公司（SEI）高级项目经理张宝海，在其20多年的工作经历中，先后作为主要项目管理人员、项目经理和项目主任，参与和主持完成了20多个国家重大石化项目的设计和项目管理工作，在国内项目管理界颇有建树，是公认的石化工程项目管理专家。