摘要：为提升土木工程项目现场管理水平,提高整体项目质量,论文结合BIM技术特点及其应用价值,对BIM技术在土木工程项目现场管理中的运用要点进行了探究。研究表明,BIM技术作为信息化管理手段,可应用在工程项目组织协调、合同管理、安全管理、质量管理、进度管理中,通过搭建BIM土建模型,实现动态管控,从而提高工程项目的经济效益和社会效益。

摘要：阐述了现场管理执行力的形成机理,对其状态从理论上进行了划分;设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和海明距离法对具体企业生产现场的执行力水平及其状态进行了评价与分析。

摘要：指出现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行分析,找出了执行力水平差异背后的原因。

摘要：本文指出了现场管理执行力的重要性,设计了评价现场管理执行力的指标体系,并以模糊综合评价法和广义BCG矩阵模型对具体企业的生产现场管理执行力水平及其变化趋势进行了分析,找出了执行力水平差异背后的原因。

摘要：展览会筹备通常都在一年以上，而展示往往只是三五天。三五天中，能否实现精彩，现场管理是关键。可以说．大幕已经拉开，现场管理就是台前的表演。

摘要：执行力在企业现场管理中缺失已经是一个相对普遍的现象,然而在对执行力问题的研究过程中,执行力概念的不一致性和差异性使得很多研究结果和结论很难在企业中得到普遍应用,而对概念本身认识的差异正是执行力问题研究成果和结论难以应用的源泉。文章在学术界和企业界对执行理解的基础上,从现场管理的角度整合了不同的观点,提出了一套适合企业现场管理的执行力概念框架,从而为解决企业现场管理中执行力缺失问题,提升其执行力找寻到清晰的目标,最终为企业的整体竞争力提升服务。

摘要：在阐述现场管理的概念及方法的基础上,总结制造业生产现场存在的各种问题及现场管理执行过程中存在的问题,指出现场管理体系构建的意义,阐明现场管理体系构建的基本原则,设计现场管理体系总体框架,并针对现场管理体系的组织结构设计、目标体系的分解、执行与控制流程及实施效果评价等要点问题进行了阐述,最后提出现场管理体系执行的促进措施。

摘要：针对煤矿现场管理存在的问题,设计并开发了一套现场管理自动化系统,介绍了系统设计、层次规划、终端配备以及事前、事中和事后安全隐患处理过程,并简述了系统的归档与统计分析功能。

摘要：西江２４－３－Ａ１４井是１口完钻井深９２３８ｍ、水平位移８０６２．７ｍ的大位移井，在钻井工艺、完 井工艺、ＭＷＤ／ＬＷＤ等方面应用了很析技术，全面介绍了西江２４－３－Ａ１４井钻井过程中现场管理的主要做法和体会，包括各专业队伍的协作配合、组织分工、后勤保障和安全生产等，还介绍了施工中应包括的主要特殊作业设计内容，及调整施工设计方案时需注意的有关问题。