摘要：班组是煤炭企业的最小组织单元,是企业管理的根基,是企业从事生产经营活动和管理工作最基层的机构,也是各项工作开展的执行层和着力点,更是提升企业管理水平、构建"五型"企业的落脚点。通过现代绩效管理理念进行系统的分析与设计,使系统能够最大限度符合煤炭企业的实际,并对推进企业科学管理、精细管理,全面提高职工队伍素质,打牢企业发展基石有着重要的现实意义。

摘要：班组建设是一项事关企业科学发展的全局性、基础性、根本性工作.近年来,山东省电力公司高度重视基层班组建设,以班组建设带动管理提升,以班组生机激发企业活力,创新构建了班组建设责任、标准、对标、考评四大体系,成为夯实公司“三基”的有效载体和工具以及企业管理的有效方法和手段.高层设计,还需基层落实.历城区供电公司将能否用好用活“四大体系”,作为提升班组建设水平的关键,坚持问题导向,重实际、出实招、求实效,积极推进班组建设各项要求落地实践.

摘要：班组是单位发展的基层组织,班组的能力很大程度上影响着单位整体的发展水平,而班组建设需由契合单位发展要求的整体性规划来统一牵引,才能全面推进。面对＂十三五＂的新形势和新任务,航天企业的班组建设也需要及时调整战略,明确方向。为此,

摘要：工程建设项目班组实行标准化建设能够有效促进项目安全生产、增强员工凝聚力,项目班组建设的好坏能够直接影响企业生产经营效益,对提高企业市场竞争力至关重要。本文以官地水电站监测项目部班组建设为例,分析梳理出解决问题的思路及措施,以期为类似工程建设项目的班组建设工作提供参考。

摘要：航天供配电及测试系统设计班组隶属于中国运载火箭技术研究院研发中心，主要承担空天领域电源及配电系统与测试系统方案论证与设计、关键技术攻关和预研课题研究等工作，属供配电领域总体专业技术班组，班组的有效管理是实现航天产品高质量、高安全性和高可靠性的重要保证。

摘要：基于FTP设计电力生产班组建设信息化管理系统。该系统包含客户端和服务器端,可有效解决班组文件繁多、存放杂乱、易丢失,班组间交流共享不便、信息化建设差等问题。系统稳定可靠,操作便捷,管理合理,提高了班组工作效率。

摘要：班组建设是电力企业生产管理系统的基本环节，而在班组建设的日常生产任务、工作安排、人员安排中利用先进的管理理念，将极大的提升班组建设的实效性。“表单化管理”是中国南方电网超高压输电公司广州局继承电力安全生产传统经验、积极探索电力安全生产规律的创新成果。

摘要：通过工程建设领域近5年各类安全事故案例剖析发现,多数生产安全事故都存在这样的现象,即管理制度、操作规程、施工方案中对安全有明确要求,但作业人员却不掌握、不遵守,有规不依、落实不力,以致事故发生。以高处坠落事故为例,其实抓好“一条安全绳”“一排防护栏杆”“一个固定措施”就可以避免低级错误。

摘要：保山供电局从企业班组建设的现状和问题出发,对班组建设的实施路径和方法进行创新性探索,通过一级、二级、三级和四级逻辑树的层层分解,明晰梳理出班组建设的重点工作内容,并确定出相应的牵头负责部门,保证每项重点工作内容都有具体的落实部门。通过设计班组建设的逻辑树,使得班组建设转化成实施落地的重点工作内容。

摘要：班组建设、企业文化、员工培训、激励机制等在企业面临诸多机遇和挑战的新形势下显示出其迫切性和重要性。尤其是对生产班组的管理和要求显得更为重要,主要对连续性生产企业的班组建设进行研究。